Публикуем заявление целиком.
"18 мая 2018 года состоится конференция Союза биатлонистов России, на которой представители 51 региональной организации будут принимать решения по вопросам развития этого вида спорта в стране, а также по вопросам управления Союзом – внесение изменений в устав, выборы президента, правления, совета Союза, формирование общей структуры управления.
В выборах руководителя СБР участвуют три кандидата – Владимир Драчев, Виктор Майгуров и Дмитрий Алексашин. У каждого из них свое видение происходящего, свое мнение о виноватых и допущенных ошибках, и у каждого есть своя стратегия управления Союзом и развития вида спорта в стране.
В течении последних нескольких месяцев мы в разном формате провели встречи со всеми тремя кандидатами. К большому сожалению, предвыборная борьба не позволяет им полностью раскрыть свои планы и свою стратегию действий в случае своего избрания, в том числе их видение по формированию команды, которую они хотели бы привлечь к работе.
Нас не устраивает такое положение дел в ходе избирательной компании и мы не хотели бы выбирать президента Союза, не имея полной информации о его планах или выбирать по принципу "меньшее из зол" или "все равно больше никого нет".
Мы готовы поддержать того кандидата и работать с тем президентом Союза, который до начала процедуры выборов четко и конкретно ответит на следующие вопросы и презентует эти ответы в своей программе в любой доступной для региональных организаций форме:
1. Основные положения программы развития вида спорта, в том числе с указанием того, какими ресурсами это будет обеспечиваться. В случае привлечения партнеров или спонсоров – их мнение или согласие в любой форме предварительного сотрудничества;
2. Структура управления Союзом;
3. Члены команды, с которыми проведены предварительные переговоры и распределение направлений деятельности Союза между этими кандидатами;
4. Предложения по структуре и порядку формирования сборных команд;
5. Предложения по кандидатурам тренерского штаба сборных команд.
К сожалению, не имея этой информации, мы не можем руководствоваться только ранее озвученными словами по причине необходимости скорейшего проведения реформ – как в направлении деятельности Союза, так и в кадровых вопросах, которые стоят предельно остро.
За последние пять лет наша команда, наши единомышленники, наши партнеры, наши участники, наши контрагенты (профильные ведомства, региональные биатлонные организации, спортивные школы, тренеры, атлеты, родители), занимаясь организацией и проведением соревнований по детскому и юношескому биатлону, получили громадный опыт решения имеющихся проблем.
Без изменения принципов работы в регионах и с регионами, в детском и юношеском спорте, в массовом спорте, в любительском спорте, без понимания, что 14-летний парень из Алтайской или Вологодской деревни, занимающийся биатлоном – такой же член сборной России по биатлону, как и взрослый атлет, выступающий в национальной команде, мы не добьемся никаких результатов. Нельзя заниматься только десятью спортсменами топ-уровня и не обращать внимания на всех остальных. Биатлон – это не только сборная России, это вид спорта, которым занимаются тысячи людей в нашей стране.
Видом спорта и его развитием должна заниматься единая команда, с единым пониманием ситуации и общими целями. Мы не должны более допустить ситуацию, когда вся работа сосредоточена в 2-3 регионах и туда направляются все ресурсы. Когда каждый из управленцев ждет, когда другой управленец не достигнет планируемого результата и потом с радостью начинает раздавать интервью из серии "а я все знал, так и должно было произойти".
Пришло время создать нашу биатлонную семью, объединив всех единомышленников, когда каждый будет работать на своем месте для достижения общих целей.
Именно по этой причине в прошлом году была создана всероссийская общественная организация "Содружество поддержки и развития детского и юношеского биатлона России (СДЮБР)". В настоящий момент организация имеет 54 региональных отделения, занимается той работой и с теми биатлонистами, которые в большинстве регионов оставлены без внимания. Тем не менее мы не собирались и не собираемся конкурировать с СБР и, более того, подали заявку на включение в члены Союза. Недавно был создан попечительский совет СДЮБР в составе Алябьева Анатолия Николаевича, Польховского Валерия Николаевича и Никифорова Александра Петровича.
Помимо того, что мы задали вопросы кандидатам в президенты Союза, мы предлагаем им рассмотреть нашу сформированную команду для совместной работы в рамках СБР. В состав нашей команды входят:
Богалий Анна Ивановна (на конференцию подана заявка на избрание ее в состав правление Союза) – готова работать в СБР по направлению деятельности "детский и юношеский биатлон, развитие вида спорта", а также по направлению "международное сотрудничество";
Просвирнин Сергей Геннадьевич (на Конференцию подана заявка на избрание его в состав правление Союза) – готов работать в СБР по направлению деятельности "технический комитет СБР, судейский корпус по виду спорта, НИР, взаимоотношения с ДСО, студенческий биатлон";
Левунин Андрей Павлович (на Конференцию подана заявка на избрание его в состав правление Союза) – готов работать в СБР по направлению деятельности "обеспечение деятельности СБР, материально-техническое обеспечение команд СБР, обеспечение развития вида спорта";
Корчевой Леонид Николаевич – готов работать в СБР по направлению "организация и проведение соревнований, тайминг и электронные средства обеспечения тренировочного и соревновательных процессов", а также по направлению "научное обеспечение тренировочного и соревновательного процессов";
Польховский Валерий Николаевич (на Конференцию подана заявка на избрание его в состав правление Союза) – готов работать в СБР на должности главного тренера резервной команды;
Романова Яна Сергеевна – готова работать в СБР по направлению "научное обеспечение тренировочного и соревновательного процессов";
Хлусович Александр Дмитриевич – готов работать в СБР на должности тренера по стрельбе национальной команды;
Батманов Юрий Олегович – готов работать в СБР по направлению "оружие и боеприпасы по виду спорта биатлон, любительский биатлон", а также в должности тренера по стрельбе резервной команды;
Нурмеев Тимур Рафаелович – готов работать в СБР по направлениям "технический комитет и судейский корпус по виду спорта биатлон, любительский биатлон";
Лапин Александр Олегович – готов работать в СБР по направлениям "судейский корпус по виду спорта биатлон, волонтерское движение по виду спорта биатлон, любительский биатлон";
Жижин Василий Анатольевич – готов работать в СБР по направлению "организация и проведение соревнований, тайминг и электронные средства обеспечения тренировочного и соревновательных процессов";
Осипова Наталья – готова работать в СБР по направлениям "судейский корпус по виду спорта биатлон".
Также в команде есть специалист для работы по направлению "законодательство и его практическое применения в вопросах использования оружия в виде спорта биатлон и лицензирование объектов, организация и взаимодействие с разрешительной системой", и есть специалист для работы по направлению "международное сотрудничество".
В качестве первоочередных задач, стоящих перед СБР в ближайшее время, мы видим:
1. Создание биатлонной семьи путем объединения всех занимающихся биатлоном и увлекающихся данным видом спорта:
1.1. Формирования здорового образа жизни через вовлечение в биатлон и увеличение численности занимающихся биатлоном в разных возрастах;
1.2. Создание разветвленной системы лыжных баз с пневматическими стрельбищами. Организация круглогодичной работы по различным направлениям спорта. Вовлечение родителей в проведение занятий, тренировок и соревнований;
1.3. Вовлечение занимающихся детей и любителей в единую национальную биатлонную команду через их участие в единой базе спортсменов, единой экипировке, участие в межрегиональных и всероссийских соревнованиях, участие в мероприятиях, проводимых СБР, тренерами, методистами и членами национальной и юниорских сборных команд страны;
1.4. Разработка программ тренировок таким образом, чтобы на первых этапах подготовки не стремиться закрепить всех занимающихся за биатлоном. Приветствуются занятия разными видами спорта и прикладными мероприятиями для развития силы и выносливости, предупреждения травматизма. Обязательные походы и кросс-походы, сплавы по рекам, игровые виды спорта. Основные задачи: развитие всесторонне развитой здоровой личности. Формирование основных физических и психологических качеств;
1.5. Обязательное присутствие членов национальной команды на различных тренировочных и спортивных мероприятиях детского, юношеского и любительского спорта;
1.6. Разработка, создание и использование символов и атрибутики "сквозного направления" от детской спортивной школы до национальной команды;
1.7. Непосредственное вовлечение всех регионов в создание и развитие данной программы. Обмен опытом, перекрестное управление проектами, проведение сборов и тренировочных лагерей;
1.8. Разработка и распространение учебников, фото и видеоматериалов, средств наглядной агитации по правилам и основным направлениям биатлона.
2. Формирование тренерской структуры:
2.1. Разработать четкую структуру обучения тренеров каждого этапа и направления подготовки: лыжи, стрельба, ОФП, психология, специальные виды подготовки;
2.2. На базе имеющихся педагогических институтов и ФКиС подготовить программу обучения и внедрить ее в очно/заочной форме с обязательным прохождением аттестации и присвоения квалификации;
2.3. Предусмотреть раз в три года проведение курсов повышения квалификации тренеров с аттестацией. Не сдача аттестации или не прохождение переподготовки влечет за собой не понижение степени тренера, а ее аннулирование в обязательном порядке;
2.4. В случае возникновения допинговых историй степень тренера аннулируется в обязательном порядке с последующим запретом на работу в данной отрасли;
2.5. Оплата труда тренеров разных категорий зависит от количества спортсменов до 19 лет, занимающихся в группе и от количества более старших спортсменов с учетом коэффициентов за их достижения. До достижения спортсменами 19-летнего возраста никакие коэффициенты за их достижения не действуют, все рейтинги имеют только соревновательный характер и не служат к стимулированию для дополнительного финансирования;
2.6. В случае завоевания атлетом спортивного достижения, за которое предусматривается финансовое или классное поощрение тренера, то такое поощрение распределяется равномерно среди тренеров, с которыми работал спортсмен, классные поощрения также предоставляются тренерам всех этапов данного спортсмена;
2.7. Обеспечение тренеров экипировкой и инвентарем.
3. Формирование судейского корпуса по виду спорта:
3.1. На основе действующих судей, старших спортсменов, спортсменов-мастеров, студентов профильных учебных заведений создать квалифицированные судейские кадры для организации и проведения соревнований различного уровня с обязательным проведением обучения и последующей аттестацией: теоретической не реже одного раза в два года, практической – ежегодно на соревнованиях;
3.2. На территории каждого региона необходимо сформировать коллегию из судей, которая смогла бы самостоятельно проводить соревнования вплоть до всероссийского уровня;
3.3. Сформировать структуру оплаты судейской деятельности при проведении соревнований вне зависимости от их уровня;
3.4. Обеспечение судей экипировкой и инвентарем.
4. Формирование волонтерского корпуса, направленного на работу по организации и проведению соревнований по биатлону.
5. Развитие инфраструктуры:
5.1. Помощь в юридических, административных и проектных вопросах при создании и реконструкции лыжно-биатлонных баз и комплексов, тиров, комнат хранения оружия в каждом регионе РФ, заинтересованном в развитии биатлона;
5.2. Определять уровень стадионов и спортивных баз исходя из потребности региона и перспектив в межрегиональном и международном сотрудничестве. Обязательным условием является возможность круглогодичного использования данных центров со стрельбой из всех видов биатлонного оружия;
5.4. Аудит имеющегося на стадионах технического оборудования на предмет работоспособности и соответствия действующим требованиям;
5.5. Создание мобильных стрельбищ, мобильных стадионов, лыжных баз с пневматическими стрельбищами.
6. Материальное обеспечение процесса:
6.1. Материальное обеспечение процесса подготовки спортсменов выполнить на уровне не ниже федеральных спортивных стандартов по виду спорта биатлон или в соответствии с поступившим расширенным предложением;
6.2. Материальное обеспечение тренерского и судейского корпусов;
6.3. Юридическая и финансовая поддержка НИР по оружию, инвентарю и другому обеспечению;
6.4. Внедрение тренировочный и соревновательный процессы нового инвентаря собственной разработки при условии конкурентных преимуществ над существующими ведущими производителями;
6.5. Полное изменение порядка взаимодействие с ведущими мировыми производителями инвентаря, экипировки, оружия и боеприпасов, категорическое исключение схем продаж и перепродаж выдаваемого и приобретаемого инвентаря всеми участниками процесса. Формирование положительного имиджа Союза и команды, отход от сложившейся практики работы "торгашей и попрошаек".
7. Медицинское сопровождение и борьба с допингом:
7.1. Разработка методических материалов;
7.2. Проведение обучающих и контрольных семинаров;
7.3. Проведение обязательного ежегодного углубленного медицинского обследования всех спортсменов;
7.4. Антидопинговое просвещение на всех уровнях подготовки;
7.5. Введение тестирования в раннем возрасте на соревнованиях любого уровня – от школьных до чемпионата России;
7.6. Формирование негативного имиджа атлетов и тренеров-допингеров.
7.7. Полный запрет на любую деятельность в виде спорта для допингеров (разработка и внесение законодательных инициатив и положений Союза).
8. Проведение работы по международному сотрудничеству:
8.1. Формирование положительного имиджа российского биатлона;
8.2. Выполнение установленных положений и нормативов;
8.3. Восстановление полноценного статуса СБР;
8.4. Избрание или назначение представителей российского биатлона в комитеты и руководство IBU.
9. Проведение работы по внесению изменений в законодательство по спортивному оружию, тирам, комнатам хранения оружия с целью упрощения владения биатлонными винтовками и боеприпасами и их использования.
10. Проведение работы по популяризации биатлона, летнего биатлона, служебного биатлона, армейского биатлона в ДСО. Взаимодействие с ДСО по трудоустройству перспективных молодых спортсменов.
11. Проведение работы по привлечению спонсоров и партнеров. В настоящий момент времени привлечены или находятся на рассмотрении только или профильные компании (производители инвентаря), которые могут работать только в достаточно стандартных рамках, определяемых ими самими, или компании, находящиеся в собственности или управлении бывших биатлонистов или любителей.
12. Формирование собственных дополнительных источников финансирования:
12.1. Сувенирная продукция;
12.2. Лицензионные права;
12.3. Совместные продажи".