ОСОБОЕ МНЕНИЕ
В среду Континентальная хоккейная лига провела закрытие сезона и объявила о начале новой многолетней стратегии, которая предусматривает сокращение количества клубов до 24 к сезону-2018/19. Корреспондент "СЭ" подводит итоги и разбирается, к чему лига пришла за 9 лет своего существования.Игорь ЕРОНКО
ВЫЖИМАТЬ ИЗ СЕБЯ ВСЕ
Как ни крути, а мне нравится, что одним не очень красивым поступком КХЛ заставит всех выжимать из себя все. И эти всего 30%, заложенных на спортивный результат в рейтинге, введенном КХЛ, – они довольно показательны.
Кто-то, понятно, будет искать дополнительное финансирование для каких-то закупок. Другое дело, что деньги мало чего стоят без соответствующего подхода. Можно закупать пачками сильных игроков, но без хорошего тренера (а со звездами, между прочим, работать значительно сложнее, чем с условными не хватающими звезд с неба пацанами), без, скажем, толкового аналитического штаба, без грамотной трансферной политики – просто выброс денег. Сколько бы ни ругали СКА, но они ведь поставили всю эту тему на профессиональный поток. По всем этим направлениям. В межсезонье-2015 в клубе прошла небольшая война за власть, когда некие силы пытались сместить Романа Ротенберга и Ко, пригласив Назарова, но затем все равно вернулись к старому курсу.
Кто бы спорил, петербуржские армейцы тратят столько, сколько условная "Кузня" и за десять лет могла бы не потратить, однако – если они построят арену на 20 тысяч, она будет заполняться целиком даже на условной "Кузне". 12 тысяч на ней собирали и так – влегкую. Совершенно согласен с тем, что доходная часть от всего этого не покрывает весь бюджет, но у нас ведь весь хоккей убыточен до мозга костей. А тут – шоу, хотя бы праздник, не докопаться по всем околохоккейностям вообще ни до чего. А в самой организации жизни и функционировании команды – полный порядок. Быков или Знарок – не столько важно. Система игры, ее анализ и общий стратегический подход к комплектованию команды позволяют показывать результат независимо от тренерского стиля.
А потом зайдите, для контраста, в ЛДС ЦСКА. На любой матч. Даже в плей-офф, где порой собиралось по две тысячи зрителей. Денег-то у московских армейцев не меньше. И возможностей по всем векторам – где-то даже покруче. А толку? Кто мешает играть на Ходынке? Лучше ли в данном случае купить Окулова? Сильно сомневаюсь. Он очень неординарный игрок с великолепным катанием, потрясающе нестандартным. Вот только таких в ЦСКА уже приглашали, и где они сейчас?
Я далеко не поклонник СКА. Но, согласитесь, они делают отличные вещи. СКА и сборная заиграли в стиле, от которого даже Джон Купер был в большом впечатлении. И говорил мне до полуфинала, что пока не очень понимает, как остановить такую комбинационную команду. Остановил, но с огромным трудом. А невские армейцы задали высоченную планку в плане того, как организовать работу клуба, и ведь в сборной было все то же самое. Если вы вдруг были в Кельне, поняли бы – атмосфера была шикарной, и та работа – она точно проявлялась.
ЛИМИТ НЕ СМЯГЧИТЬ
Первый пошел. Экспансия завершена. Смотрим внутрь и анализируем. И, что самое важное, пытаемся из этого что-то извлечь. Аналитические выкладки и стратегическое планирование по их итогам – вещи сильно разные. Часто – несопоставимые в наших реалиях. Данный случай тоже слегка подходит под подобное определение, но все-таки является хоть в какой-то мере трезвым.
Можно спорить, но КХЛ реально уж слишком широка. На нее не хватает качественных хоккеистов в реалиях лимита на легионеров, который могут разве что ужесточить. Точно не смягчить. Как я понял по разговору с Дмитрием Чернышенко, этот момент никакому влиянию не поддается и вряд ли поддастся. В иных обстоятельствах – могло быть и по-другому. Во многом поэтому подобное решение и было принято.
Естественно, мне жаль "Кузню". Жаль клуб, который взрастил немало крутых хоккеистов. Но я при этом вполне понимаю позицию лиги. Если на месте нет интереса, если, как мне говорили некоторые генменеджеры – приезжаешь в Новокузнецк и понимаешь, что тут как-то все несерьезно, – о чем тогда вообще говорить? При этом я в каком-то смысле разделяю позицию гендиректора "Кузни" Сергея Зиновьева, который в среду все откладывал общение с прессой, то разговаривая с Чернышенко, то с Дмитрием Курбатовым, то еще с кем, а потом назвал исключение "Металлурга" "проступком". Но и КХЛ вполне понимаю.
Смотрите, экономически у нас все довольно плохо. Уровень соревновательности показал плей-офф. В очередной раз хотел бы отметить, что КХЛ – это ведь верхушка айсберга. Которая мало что отражает в плане развитости хоккея. Да, пока что наша система выдает алмазы, потому что, в первую очередь, страна у нас хоккейная, но это невозможно поставить на поток. Я смотрел на сборную США в Кельне, разговаривал с игроками, тренерским штабом, персоналом и выводил для себя, что вот они – конкретно работают, что у них лет через пять-семь будет такое поколение, что даже Канада может слегка позавидовать. Потому что идет постоянная доводка системы, а система направлена на то, чтобы подготовить как можно большее количество как можно более качественных хоккеистов. У нас это все на самотек пущено по большому счету. Как говорил мне бывший тренер "юниорки" Виталий Прохоров, это наш бич, при этом по-другому быть попросту не может, и даже он устал доводить молодняк.
ЧЕМ ХОРОШО ИСКЛЮЧЕНИЕ "КУЗНИ"
Да, мы можем лишиться "Югры", "Лады", "Амура", "Нефтехимика" и "Северстали", возможно, "Автомобилиста", хотя это вряд ли. Первых трех – уже через год. Это печально, но экономически вполне обоснованно. Понятно, что КХЛ – это социальный проект в первую очередь, но когда-то же надо переходить на коммерческие рельсы. И, по сути, впервые в российском спорте мы видим реальную стратегию в какой-либо из лиг, в которой еще и логика прослеживается. С учетом, опять же, реалий. Останется 16 российских клубов – с точки зрения именно российских игроков будет лучше, и значительно. Если всем придется рвать задницу за контракты, а конкуренция возрастет порядком, нам всем и сборной – только на пользу. Между прочим, позитивных отзывов по сокращению – много. Со стороны клубных, понятно, функционеров. Им будет проще работать. Даже с учетом паспортов.
В чем исключение "Кузни" хорошо – все теперь понимают, что в любой момент могут быть убраны. И все отделы всех клубов, как любит говорить Артемий Панарин, не будут "расслаблять булки". Прилагая все усилия. У нас ведь достаточно команд, которые существуют чисто ради собственного существования. Ничего не делая для того, чтобы стать всем интересными. Чернышенко обещает сделать рейтинг всех клубов публичным. И всего 30 процентов заложено на спортивный результат. Определение потенциала – пока довольно темная история, но критерии довольно четкие. Если все команды возьмут и поднапрягутся по этой теме – нам же будет значительно лучше. И жесткий потолок, пусть и с некоторыми послаблениями – это же благо.
Единственное, что не нравится – нацеленность на восточный рынок. Чернышенко об этом конкретно не говорил, но, когда я спросил его про вероятное большее разделение между конференциями, заговорил именно про "Восток" и логистику.
Исключение "Кузни" – во многом печально. Но если это заставит всех пахать, буквально вкалывать для того, чтобы соответствовать лиге по всем критериям – будет круто. И если тот же ЦСКА озаботится интересом к себе – мы по крайней мере ощутим, что нас хотят привлечь. А это определенно здорово во всех смыслах.
УЧАСТНИКИ КХЛ В СЕЗОНЕ-2017/18
|
КОНФЕРЕНЦИЯ "ЗАПАД" |
|
Дивизион БОБРОВА |
|
ДИНАМО Минск, Белоруссия |
|
ДИНАМО Рига, Латвия |
|
ЙОКЕРИТ Хельсинки, Финляндия |
|
СЛОВАН Братислава, Словакия |
|
Дивизион ТАРАСОВА |
|
КОНФЕРЕНЦИЯ "ВОСТОК" |
|
Дивизион ХАРЛАМОВА |
|
Дивизион ЧЕРНЫШЕВА |
|
БАРЫС Астана, Казахстан |
|
КУНЬЛУНЬ РЕД СТАР Пекин, Китай |
КАК БУДЕТ МЕНЯТЬСЯ ЧИСЛО КЛУБОВ
В среду КХЛ представила стратегию, согласно которой к сезону-2018/19 в лиге должно остаться 24 клуба – это число считается ее руководством оптимальным. Помимо "Медвешчака" и новокузнецкого "Металлурга" до сезона-2020/21 КХЛ должны покинуть еще семь клубов (худшие по спортивно-финансовому результату – рейтингу). При этом планируется привлечь еще четыре новые команды – причем все они должны быть иностранными.
|
Сезон |
Исключение |
Вступление |
Общее число |
|
2017/18 |
2 |
- |
27 |
|
2018/19 |
3 |
- |
24 |
|
2019/20 |
2 |
2 |
24 |
|
2020/21 |
2 |
2 |
24 |
|
2021/22 |
- |
- |
24 |
|
2022/23 |
- |
- |
24 |
КРИТЕРИИ РЕЙТИНГА КЛУБОВ
1. Спортивные достижения
2. Расходы на оплату труда игроков
3. ТВ-индекс
4. Государственное финансирование
5. Заполняемость арены
6. Несвоевременное осуществление расчетов по оплате труда с игроками
7. Вместительность арены
8. Потенциал локального рынка
Рейтинг будет пересчитываться ежегодно по итогам трех последних сезонов.
КАК БУДЕТ МЕНЯТЬСЯ ПОТОЛОК ЗАРПЛАТ
В ближайшие сезоны КХЛ планирует постепенное уменьшение потолка зарплат, а также изменение его характера – так, с сезона-2019/20 он должен стать жестким, то есть его превышение (за что сейчас клубы платят штрафы) будет запрещено. Но будет введена возможность выводить за потолок звездных хоккеистов: одного в сезоне-2019/20 и двоих с сезона-2020/21.
|
Сезон |
Потолок (млн руб.) |
Жесткий |
Звезды |
|
2017/18 |
900 |
Нет |
- |
|
2018/19 |
850 |
Нет |
- |
|
2019/20 |
800 |
Да |
1 |
|
2020/21 |
600 |
Да |
2 |
|
2021/22 |
600 |
Да |
2 |
|
2022/23 |
600 |
Да |
2 |