Главный тренер и генеральный менеджер "Спартака" поделился с нашим воскресным приложением некоторыми из принципов, которыми он руководствуется в своей работе.

Считаю, что команде нельзя давать жесткие установки по игре в нападении. Если в защите многое зависит от уровня понимания игроком того, что делают партнеры, то развитие атаки - это вопрос мастерства и творчества исполнителей.

Уверен, в футболе гораздо меньше закономерностей по сравнению с другими видами спорта. Но они все же есть. К примеру, если игрок неправильно действует в обороне, то никогда не сможет помочь команде в нападении.

Каждый тренер часть своих воззрений заимствует у коллег. Вернее, думает, что заимствует. На самом деле, получается это далеко не всегда.

Схемы на поле, на мой взгляд, не играют никакой роли и сами по себе достаточно условны. Изобрести что-то новое в современном футболе на уровне идеи практически невозможно. Все зависит только от конкретных игроков и их индивидуальных характеристик, которые можно адаптировать к той или иной модели игры.

Уровень понимания игры футболистом, его способность вписаться в команду, на мой взгляд, важнее физической готовности. При этом понимание футбола - это не талант или образование, а опыт, способность анализировать и умение применять этот опыт на практике. Хотя, конечно, бывают люди, которым многое дается от Бога. Спрашиваешь: как же ты такое сотворил? А человек и ответить-то ничего не может.

Для того чтобы работать в футболе, эмоциональность необходима. Причем не просто эмоциональность, а ее максимальное количество. Без переживаний, выражения чувств футбола, да и спорта в целом, просто нет.

У меня никогда не возникало мыслей: быть тренером или нет. Всегда думал: не быть. Но ситуация сложилась так, что мне пришлось взять на себя эту ношу и эту ответственность. Наверное, мои личные качества далеко не на 100 процентов соответствуют тем, что должны быть у идеального тренера. С другой стороны, покажите мне этого самого идеального? Нет таких!

Не уделяю большого внимания тому, что футболисты говорят прессе. Сложно сказать, когда разговор искренен, когда нет. В то же время, не скрою, мне интересно восприятие команды с точки зрения игрока, но это дело личного разговора и вряд ли когда-либо станет достоянием общественности.

Не знаю, что может быть секретного в футбольных тренировках, но также не понимаю и интереса к ним. Тот факт, что в большинстве случаев занятия закрыты, не попытка что-то скрыть. Когда кто-то покупает в магазине пальто, он же не стремится узнать, как его шили. Точно так же футбольный матч каждое воскресенье - конечный продукт нашего труда, а что нужно для его приготовления и что случается в процессе - внутренний вопрос команды.

Мне не интересно смотреть на внутреннюю кухню какой бы то ни было команды, кроме собственной. В чем смысл наблюдать за тем, как готовится к матчу "Реал", если в "Спартаке" у меня совершенно другие 20 человек, с иными качествами, возможностями, габаритами?

У меня есть "чувство команды". Описать словами, что это такое и как оно проявляется, почти невозможно - тонкая материя. Время появления этого ощущения во многом зависит от людей, которые собраны в каждом конкретном сезоне. Предугадать заранее, впишется человек в команду или нет, невозможно.

Мотивация "выиграть во что бы то ни стало" меня заводит и всегда заводила. Но на самом деле она может по-разному действовать на человека. Кого-то, наоборот, прибивает. Весь вопрос в том, как подобрать для каждого игрока правильное место и время для того, чтобы добиться нужного настроя на игру.

Высокопарными "За Родину! За Сталина!" сейчас уже никого не заставишь что-либо сделать. Стараюсь говорить обычными словами то, что меня самого завело бы или обидело. К примеру, даже могу сказать кому-то слова на уровне: "Ты плохой футболист", если уверен, что для этого игрока будет принципиально доказать обратное. Но обида - средство, которое применяется в основном к опытным футболистам, молодежи подобного стараюсь не говорить.

Первая задача тренера - найти индивидуальный подход к каждому конкретному футболисту, а не выдумывать какие-то новые упражнения или взаимодействия. У меня нет цели изобрести велосипед. Более того, провести любое занятие вместо меня сможет помощник. Но вот психологические взаимоотношения - это вопрос только главного тренера и игрока, в которые я никогда и никому не позволю вмешиваться.