В «Спартак» пришло самое главное — согласие. В последний раз оно принесло второе место
Обновленный спартаковский менеджмент — главная тема российского межсезонья. И обсуждать ее можно бесконечно или очень коротко. Остро или без интереса. Результат кажется непредсказуемым. Правда, если не вникать в детали.
Например, на первый взгляд, новый спортивный директор Лука Каттани, отработавший в «Палермо», «Челси» и «ПСЖ», выглядит ноунеймом. Дибала? Поговаривают, Паоло был в таком порядке, что о его талантах знали даже на Марсе. Правда, мало ли талантов в Южной Америке, которых Европа обращает в тыкву? Вы об этом и сами знаете. А Дибала меж тем вице-капитан «Ювентуса» и парень, которого в июне 2018-го Transfermarkt оценивал в 110 миллионов евро. Короче говоря, с покупкой Дибалы Каттани попал. Попал и с Франко Васкесом, который после «Палермо» сделал крепкую карьеру в «Севилье».
На этом вроде бы личные достижения нового спортивного директора «Спартака» закончились, но положительные тенденции в скаутинге зафиксировать можно. И он, конечно, поработал в системах «Челси» и «ПСЖ», но со СМИ почти не общался (хотя сам в прошлом — журналист), поэтому итоги в этих клубах покрыты тайной. И все-таки директор «ПСЖ» Леонардо расставаться с ним не хотел, а сам Каттани имел помимо «Спартака» еще три предложения. При этом даже без богатого опыта публичных выступлений на пресс-конференции Каттани убедил, что общение с прессой — не проблема.
Не оказалось проблемой и дистанционное управление трансферной политикой красно-белых из Парижа. При непосредственном участии Каттани «Спартак» к этой минуте провернул пять трансферов, тем самым усилив глубину состава на позициях латералей, в центре поля и на последнем рубеже, что стало актуальным после смены статуса Артема Реброва (разумеется, всех кандидатов Каттани предлагал еще осенью 2021-го).
В этом смысле трансфер Николсона — другого толка. Ямаец приобретен под основной состав и выглядит очень перспективно. Можно много говорить, что его покупка — спорное решение и надо было приобрести правого защитника и опорника, но итальянец видит красно-белую схему в формации 3-4-1-2 (которую использовал Тедеско), поэтому подбирает усиление именно в ключевые для этой формации зоны. И, кстати говоря, приглашенный Паоло Ваноли эту схему прекрасно знает и готов использовать на постоянной основе, как, например, Антонио Конте, с которым Ваноли долго трудился. А еще он работал с Сакки и тренировал юношеские сборные Италии.
Вокруг клуба говорят, что Ваноли, несмотря на пустую пресс-конференцию, жесточайший прагматик и поборник режима. С организационной точки зрения итальянец на первых порах выглядит собранным, и очевидно, что с дисциплиной в команде будет порядок. Но о нем поговорим немного позже.
Как и о работе с молодежью нового технического директора спартаковской академии Анатре Яхья. Алжирский француз, конечно, поработал спортдиром во французском «Орлеане» и алжирском «Алжере», но целенаправленно молодежью не занимался. Пока самым ярким моментом его карьеры стал гол, забитый Египту в отбор к ЧМ-2010. Этот удар (кстати, максимально красивый) отправил Алжир на первый с 1986-го чемпионат мира. С игроцкой точки зрения Яхья — легенда Алжира. С точки зрения менеджмента — о нем в России известно мало, зато его кандидатура точно поддержана Каттани, и вот это максимально важно.
Менеджерская команда впервые открыто собрана Заремой Салиховой, которая так и не вошла в правление клуба, но зато теперь удовлетворена — без нее в клубе решений больше не принимают. Новая структура выстроена ее руками и смотрит в одном направлении. Более того, если вспомнить про Франко Камоцци, который помогает боссам «Спартака» с селекцией, еще и говорит на одном языке. И не только фигурально.
Я просто напомню, что в последний раз согласие в «Спартаке» случалось в промежуток после увольнения Газизова и вплоть до выхода Салиховой из совета директоров. Результат, как вы помните, — второе место. Поэтому точно здорово, что согласие в красно-белом клубе обретено. Ну а результат? На результат посмотрим.
Хотя и здесь банальные аналогии с Каррерой проводятся сами собой.
