28 июля 2023, 11:00
— Продолжает ли РФС получать выплаты от УЕФА и ФИФА?
— Конечно. Мы получили все выплаты в рамках программы FIFA Forward. Это порядка 4,5 миллиона долларов. Получили выплаты от УЕФА в рамках проекта «Хет-трик». Это около 2,5 миллиона евро. Все выплаты идут по графику, он соблюдается.
— А мы платим?
— 250 швейцарских франков. Это оплата членства. Но и УЕФА, и ФИФА — организации, которые живут не за счет членских взносов, они оказывают содействие в развитии своим членам.
— Насколько эти деньги являются подспорьем для РФС в текущей ситуации?
— Они в любом случае являются подспорьем. На эти деньги РФС реализует ряд целевых программ, на которые эти деньги и выделяются. Есть свод правил, на что мы можем их тратить.
— На этой неделе были слухи, что Fan ID может появиться на матчах Кубка России. Есть ли такие планы в отношении Кубка, Суперкубка?
— Я, как и вы, их слышал. Официальных предложений от коллег мы не получали. Мы не исключаем изменений в формате Кубка и, возможно, не будет технической и физической возможности внедрить систему на матчах этого турнира. А что касается Суперкубка, то это вообще отдельный матч, который не является самостоятельным соревнованием. Он не входит в календарные планы и может проходить не только на территории страны, в разных форматах. Пока не очень понятно, для чего внедрять систему идентификации болельщиков еще и на Суперкубке.
— Сорокин сказал, что вы ведете переговоры со странами из Латинской Америки. Что это за общение?
— Взаимодействие есть, подробности раскрывать не готов. Мы общаемся с большим количеством национальных ассоциаций по всему миру, в частности по проведению товарищеских матчей.
— В такой логике отказ Египта не стал никакой неожиданностью, на которую РФС отреагировал нормально.
— Мы предложили Египту приехать к нам в сентябрьские даты, но у них уже были другие планы, о чем они нас проинформировали. Мы же не только к Египту обратились.
— Милорада Мажича называли человеком с европейским подходом. Что он уже успел сделать в судейском корпусе?
— Его не надо пока оценивать за то, что он сделал. Оценивать любого руководителя можно спустя определенное время. Он пытается привнести определенную методологическую стабильность у судей. У него ярко выражено качество «охранителя». Он является лидером, который готов своих подопечных охранять, защищать и не давать в обиду. При этом он очень требователен для того, чтобы спрашивать с них за выполнение тех установок, которые он дает. Да, это достаточно жесткая методика взаимодействия между руководителем и подчиненными, но этот подход может быть эффективен. Очень важно, чтобы все понимали, чего он ждет. Важно, чтобы он спрашивал за выполнение всех требований. Соревнования начались, но еще какое-то время коллегам потребуется на адаптацию. Если единый методологический подход будет сохранен, думаю, что все будет нормально. Судейство — тема сложная. Очень часто удобно иметь громоотвод в виде судьи, когда что-то не получается и виноватым можно назвать кого-то другого.
— У вас не было опасений перед приглашением Мажича? На предыдущем месте работы он мог, например, убирать главных судей.
— Думаю, он понимает, что Россия и, условно, Кипр — немного разные страны в том числе и по количеству болельщиков, вниманию, которое приковано к судейству и чемпионату. Он объективно и трезво оценивает уровень чемпионата России, потому что уровень РПЛ точно не соответствует рейтингу, который у нас сейчас есть в европейском футболе. Он значительно сильнее, и у нас есть соответствующие требования к судейству. Поэтому, думаю, что и какие-то выводы, позитивные, негативные, исходя из своего опыта, он тоже делает. Мажич не находится в вакууме, он руководит судейством здесь, находясь во взаимодействии с Павлом Юрьевичем (Каманцевым) и с другими коллегами. Уверен, что это опытный специалист, пользующийся авторитетом и поддержкой руководства судейского корпуса ФИФА, УЕФА, который должен справиться с задачей.
— Малком был продан «Зенитом» в «Аль-Хиляль» за 60 миллионов евро. Что это значит для российского футбола?
— В каком-то смысле это хорошая реклама лиги — этот игрок и развивался здесь, и за большую сумму был приобретен. То, что он был продан, а не ушел просто так, это тоже важно. Важно, что деньги за его трансфер дадут возможность клубу развиваться, делать новые приобретения. Сумма с точки зрения финансового fair play релевантная, то есть экономически обоснована. Все достаточно позитивно. Главное для клуба — сделать правильные следующие шаги.
И | М | О | |||
---|---|---|---|---|---|
1 | Зенит | 16 | 34-7 | 39 | |
2 | Краснодар | 16 | 34-9 | 38 | |
3 | Локомотив | 16 | 32-23 | 34 | |
4 | Спартак | 16 | 30-14 | 31 | |
5 | Динамо | 15 | 31-17 | 30 | |
6 | ЦСКА | 16 | 25-12 | 27 | |
7 | Рубин | 16 | 20-22 | 22 | |
8 | Ростов | 16 | 22-27 | 20 | |
9 | Акрон | 16 | 19-33 | 16 | |
10 | Пари НН | 15 | 15-27 | 15 | |
11 | Динамо Мх | 15 | 9-14 | 15 | |
12 | Химки | 16 | 18-30 | 13 | |
13 | Кр. Советов | 15 | 13-23 | 12 | |
14 | Факел | 15 | 10-23 | 12 | |
15 | Ахмат | 15 | 13-29 | 9 | |
16 | Оренбург | 16 | 16-31 | 8 |
И | Г | ||
---|---|---|---|
|
Манфред Угальде Спартак |
16 | 12 |
|
Алексей Батраков Локомотив |
15 | 10 |
|
Джон Кордоба Краснодар |
12 | 8 |
И | Г+П | ||
---|---|---|---|
|
Алексей Батраков Локомотив |
15 | 16 (10+6) |
|
Манфред Угальде Спартак |
16 | 14 (12+2) |
|
Джон Кордоба Краснодар |
12 | 11 (8+3) |