«Что я, буду сидеть до мая и делать вид, что все хорошо?» Первое интервью Сопина после сенсационного ухода из «Динамо»
Увольнение генменеджера и спортивного директора московского «Динамо» Алексея Сопина из клуба по собственному желанию — главная сенсация февраля в КХЛ. В первом интервью после ухода он рассказал о причинах случившегося, обсудил ошибки и достижения за время работы и поделился мыслями о собственном будущем.
— Почему вы уходите из «Динамо»?
— Сказал руководителям, что хочу быть честным с клубом и иметь возможность вести трансферную политику. Мне говорили: «Доработай до конца сезона». Но я что, буду сидеть до мая и делать вид, что все хорошо? Конечно, для меня это большая личная трагедия, потому что родной клуб, все ребята и тренерский штаб мне как семья. Посторонних в команде нет, все на своем месте. Мы долго работали над этим, ту же линию обороны строили три года, она одна из лучших в лиге. К сожалению, так бывает. Может быть, это новый этап для меня и клуба.
— Связан ли ваш уход с давлением Андрея Сафронова?
— С Андреем Николаевичем мы очень редко пересекались по работе в школе. Там у нас тоже были определенные разногласия, но все получалось уладить. Как преподносилось это руководству, уже не могу сказать. С его стороны определенного давления не было. Тут надо понимать, что у нас есть давление, как и во всех клубах, наверное. Это нормальная ситуация, что есть силы, которые хотят занять чье-то место.
Ошибки
— Вспоминал ваши ошибки, и первая из них — непродление Андрея Миронова.
— Можно посмотреть с двух сторон. С одной стороны, это лицо «Динамо», любимец СМИ и болельщиков, с другой — требование довольно крупного контракта. Если честно, я Андрея хорошо понимаю: разница в 20-25 миллионов — думаю, сейчас любой скажет, что надо быть идиотом, чтобы отказаться от такой разницы. И не надо ехать куда-то в Сибирь, на Дальний Восток или на Урал, а остаться жить в своей квартире. Сейчас немного нивелировалась привязанность к клубу, народ переходит и таких корней нет, как раньше: динамовцы, спартаковцы, цээсковцы. Ошибка это или нет, можно будет сказать в конце сезона. Если Андрей здорово сыграет в плей-офф и поможет «Спартаку», тогда надо будет сравнить с защитой «Динамо» и сказать: «Да, это ошибка». Взяли условного Иванова, отдали Миронова, а игра кардинально разная — тогда да, соглашусь. Ошибка это скорее в плане медийности, Миронов был лицом «Динамо».
— Вторая ошибка — новый двухлетний контракт с Эриком О'Деллом.
— Вопрос тут какой: он проводил лучший год в карьере, у него не было никаких рецидивов и вопросов по здоровью. Ему делали МРТ после сезона, и картинка была такая же по спине, никаких ухудшений. В этой ситуации все диктовал рынок, у него были предложения от двух топовых клубов — с «Востока» и с «Запада». Я видел их и разговаривал с руководителями клубов, то есть это не блеф агента. Даже когда мы подписали его, мне звонил один из менеджеров и говорил, что мы готовы его поменять или купить в случае каких-то проблем. Еще был контракт от «Амура», но Эрик его не рассматривал. Наше предложение отличалось в худшую сторону, но все равно — Москва, семья, дети в школу ходят здесь, и он пошел на понижение зарплаты. Согласен, что два года — перебор, но предложения других клубов были двухлетними. Мы совещались с руководством, тренерским штабом и решили, что Эрика надо оставлять. К сожалению, так бывает.
— Третья — контракт с Антоном Слепышевым.
— У него были проблемы в прошлом году в ЦСКА в середине сезона. Но концовку и плей-офф, хотя там было всего четыре матча, он играл здорово. Не было каких-то предпосылок, что что-то будет не так. У него были проблемы определенного характера, не связанные с травмой. Он не был сломанный и поломанный.
Матч со СКА на этой неделе он сыграл очень прилично. Наберет форму, может, он будет MVP плей-офф — и тогда мы скажем, что у нас он в итоге за сезон заработал 12 миллионов рублей и мы получили топового хоккеиста. Антон большой человек в том плане, что пошел навстречу клубу, он понимал, что в данный момент не может играть и сроки восстановления длительные. И мы расторгли контракт, он не получал два-три месяца зарплату, и перед дедлайном мы его подписали на минимальный контракт. Такое редко встретишь в хоккее.
— Четвертая — обмен Ивана Бочарова на Илью Коновалова.
— Это решение принималось совместно с тренерским штабом и тренером вратарей. И на тот момент посчитали, что Коновалов сильнее. Если честно, даже в этом сезоне, хотя у Ильи не все идет хорошо по ходу сезона, общаясь со многими тренерами вратарей, со многими специалистами, кто занимается вратарями, слышу, что все равно все говорят, что это один из самых техничных вратарей лиги. Может быть, есть какие-то вопросы с ментальными проблемами, может быть эго, может быть, ему надо как-то перестроиться, но на тот момент это не выглядело ошибкой, а Бочаров получал много шансов в «Динамо», ему надо было дать какой-то новый вектор развития, сменить обстановку, команду, а нам — получить новое дыхание.
— Пятая — расставание с Егором Петуховым.
— Я очень болезненно воспринял это, не хотел с ним расставаться. Но он немного не вписывался в тренерские схемы. Его можно добавить в два списка — не только ошибок. В топ приобретений, потому что это были небольшие деньги по меркам КХЛ, это парень, который может играть в первом звене, в четвертом, в меньшинстве, в большинстве. Я рад за него в «Адмирале», что он бьет все рекорды, много голов забил. Он бы нам не помешал. Но был такой запрос, мы с ним разговаривали летом, и я ему сказал свое мнение. Для меня это был плохой, тяжелый обмен.
Достижения
— Назову пять ваших достижений, о которых надо говорить подробнее. Первое — Кубок Континента.
— Это не мое достижение, а команды.
— Вы формировали команду, сделать это под Кубок Континента очень тяжело.
— Десять лет никто, кроме СКА и ЦСКА, не выигрывал трофей. Я горжусь этим моментом. Знаю, что наши владельцы и спонсоры хорошо оценили это достижение. Несмотря на неудачу в плей-офф, впервые за десять лет кто-то, кроме двух грандов КХЛ, взял Кубок Континента. Это дорогого стоит.
— Второе достижение — переход Владислава Подъяпольского из «Лады» за бесценок.
— Я был идейным вдохновителем. Сильно помогали Михаил Бирюков и руководители «Динамо». Если бы владельцы клуба не оказали поддержку, то обмен был бы невозможен. Работа велась два с половиной месяца. Почти ежедневно.
— Третье достижение — Максим Комтуа.
— Мой любимчик практически.
— В начале сезона были вопросы и на вас косо смотрели из-за подписания Комтуа, но мне казалось, что его адаптация — вопрос времени.
— Сто процентов согласен, что был вопрос адаптации. Скажу как есть: был вопрос отношения Макса. Он приехал с настроением, что в КХЛ легко играть. Мол, я приехал из серьезной лиги, а здесь могу сыграть на полуспущенных. Но это не так. Уже в Минске на предсезонке мы увидели его громадный потенциал. Но он играл хуже и хуже.
На Кубке мэра мы увидели именно это: он пытался что-то сделать на прямых ногах. Тренерский штаб и я много разговаривали с ним и пытались объяснить, что в КХЛ ребята высочайшего уровня. Сейчас часть хоккеистов после сезона уедет в НХЛ. Уровень серьезный. Надо включать ноги и работать. Он услышал. Скажу больше: мы могли отдать его за тысячу рублей или поменять на ненужного легионера, один из которых уехал, а другой не играет. В этом вопросе сказалось наше терпение и недальновидность пары-тройки клубов, которые не стали его забирать.
— Четвертое достижение — российские паспорта Седрику Пакетту и Бреннану Менеллу. Вы обеспечили «Динамо» преимущество по легионерам.
— На следующий год — да. У Комтуа заканчивается контракт, но он — ОСА. Он готов к переговорам и готов остаться. Можно взять трех-четырех легионеров. В этом вопросе я согласен с Алексеем Николаевичем Кудашовым. Перебор иностранцев — не всегда хорошо. Это может стать спящей ячейкой, которая может развалить команду, особенно в плей-офф. Надо подбирать конкретно по персоналиям. Нужен баланс. Когда иностранцев шесть-семь, это может стать проблемой.
— Пятое достижение — полные трибуны на матчах и отсутствие долгов.
— Мой жизненное кредо: относиться к людям так, как я хочу, чтобы они относились ко мне. Я старался никого не обманывать и выполнять все, что я обещал. А домашние матчи для меня были проблемой. Телефон не умолкал, все пытались купить билет. Даже не просили бесплатно, просили помочь купить билеты. А их нет! Все раскупается. Это тоже большое достижение.
Когда я начинал работать, на матчи ходило по 3-3,5 тысячи человек. А сейчас столько приходят на предматчевую разминку. Вчера был приятно удивлен реакции в Сети и коллег. Практически все мне позвонили или написали. Многим не смог ответить. Вы откуда-то новости узнаете быстрее всех. Когда вы только опубликовали новость, хотя мое заявление еще не было подписано, за две минуты получил 40 пропущенных звонков. Хочу сказать огромное спасибо болельщикам. Для меня это было очень неожиданно и приятно, что они так отреагировали.
Будущее
— Надеюсь, вы недолго будете без работы. Прекрасно понимаю, что через две недели вы уже соскучитесь по хоккею.
— Как говорят хорошие хоккейные агенты, я хочу прощупать рынок. Не набиваю себе цену, но мне вчера уже поступило два конкретных предложения к вечеру. И достаточно хороших. Но торопиться не буду. Хочу отдохнуть, провести время с семьей, немного разгрузить голову. Пару-тройку недель, может быть, месяц буду думать.
— Михаил Бирюков, которого вы приняли в клуб, остается в «Динамо»?
— Конечно. У него проделана серьезная работа, в первую очередь по ВХЛ и по МХЛ. Он доведет все свои дела. Тем более, думаю, его нагрузят делами первой команды. Надеюсь, сейчас их не так много.
— Вы знаете своего преемника?
— Нет. Чтобы убрать все кривотолки — меня никто не заставлял писать заявление. Это реально случилось практически одним днем. Мое мнение — до конца сезона Сергей Сушко может контролировать все процессы. Сейчас нет горящей активности: ни с контрактами, ни с подписаниями, ни с заявкой на сезон. А Бирюков и наш специалист по спортивному отделу помогут ему.
— Алексей Кудашов сейчас остался без защиты среди менеджмента, вы понимаете это?
— Он за четыре года в «Динамо» выработал иммунитет и бойцовские качества. Голыми руками его сейчас не возьмешь. Я просто старался, чтобы определенные моменты не уходили дальше офиса или стадиона и не доходили до команды. Думаю, сейчас все это будет контролировать и сдерживать Сергей Сушко. Алексей Николаевич справится.
