Валерий Шанцев
Родился 29 июня 1947 года в Сусанино (Костромская область).
Закончил вечернее отделение Московского института радиотехники, электроники и автоматики и Академию народного хозяйства.
С 1990 года – секретарь Московского городского комитета КПСС.
С августа 1991 года – коммерческий директор московского "Динамо".
Вице-мэр Москвы (1996-2005). Губернатор Нижегородской области (2005-2017).
В апреле 2018 года вернулся в "Динамо", получив должность генерального директора.
Во время работы Шанцева бело-голубые пять раз становились чемпионами России (1992, 1993, 1995, 2000, 2005).
В последние пару месяцев сразу в нескольких российских СМИ появилась информация о том, что после окончания сезона московское "Динамо" ждет смена руководства и что в клуб могут вернуться его бывшие гендиректор и президент – Андрей Сафронов и Аркадий Ротенберг. Также сообщалось о том, что возможно и возвращение прежнего юридического лица, представлявшего бело-голубых в КХЛ – АНО "ОХК "Динамо". Об этом и других актуальных темах, связанных со столичным клубом, "СЭ" поговорил с гендиректором москвичей – Валерием Шанцевым.
– Много слухов ходит про "Динамо". Что будет дальше с клубом?
– Для нас это такие же слухи, как и для вас. Мы все это слышим, читаем и анализируем в меру своей профессиональной деятельности. Говорят, у нас в КХЛ хотят играть клубы из Англии, Турции и Швейцарии. Еще один претендент – "Объединенный хоккейный клуб "Динамо". То пишут, что команда будет в КХЛ, то – что в Высшей лиге. Это не наш проект, мы им не занимаемся.
– Слухи о возвращении в клуб бывших руководителей – Андрея Сафронова и Аркадия Ротенберга – совпали с переездом "Динамо" на новую арену. Как это связано?
– Не знаю. Когда в апреле я пришел в клуб, то сразу определил, что мы должны переехать на новую арену. Еще во время первого визита мы составили график по вводу в эксплуатацию. Контрольный срок был – середина ноября, а начало выступления – январь. Как только мы договорились о датах, оповестили всех в КХЛ. Каждую неделю посещали арену, общались с ВТБ и строителями, делали все, чтобы уложиться в намеченные сроки. В итоге все справились со своими обязанностями.
– В середине января появилась информация о том, что ВФСО продало права на название "Динамо" структуре Аркадия Ротенберга.
– Нет, ничего не продавали. Дело в том, что у самого ВФСО заканчивалась десятилетняя лицензия на использование фирменного знака. Сейчас ее продлили еще на десять лет. Наши же права истекают в мае 2019 года. До этого срока вопрос решим, за это не волнуемся.
– Говорят, что АНО "ОХК Динамо" подало иск к вашему клубу на 100 миллионов рублей.
– Не слышал о таком. Ничего не приходило, никуда не приглашали. У этого АНО долги несколько миллиардов, почему мы им должны? У нас система, которая образовалась после их работы – мы не имеем к данной организации никакого отношения.
– Наверняка вы консультировались с юристами из КХЛ на тему потенциального восстановления юридического лица, объявленного банкротом. Какие права у него вообще есть?
– Не консультировались, так все права у нас, и все отношения КХЛ выстроены с нашим клубом. Если АНО обратится в КХЛ, вопрос будут решать с ними, но не с нами. Нас же никто из лиги выбросить не может, оснований на это нет.
– И все же: данная ситуация вас не напрягает? Те люди хотят вернуться в большой хоккей.
– В свое время руководителем "Динамо" был Александр Яковлевич Стеблин. Его любимая поговорка: "хотеть не вредно". Так что отвечу его же словами: хотеть не вредно.
– Стеблин рассказывал в интервью "СЭ", что вы в 90-е зарабатывали для клуба деньги, перегоняя и продавая "Москвичи". Это правда?
– Было дело. Тогда система сломалась: до Нового года было бюджетное финансирование клубов, а после – вдруг стало самостоятельным. Нужно было каким-то образом содержать клуб. Рыночная экономика позволяла использовать различные схемы.
– То есть с продажи "Москвичей" вы обеспечивали клуб?
– Конечно.
– По словам Стеблина, вы претендовали на пост президента ФХР?
– Никогда. Стеблин претендовал. А я делал все для его избрания. Самому выбираться и мысли не было.

– Если Аркадий Ротенберг будет содержать клуб и комплекс в Петровском парке и получит в пользование часть коммерческих площадей, то это решение примут без вашего участия?
– Мы не являемся хозяевами арены. Она полностью принадлежит ВТБ. С кем банк будет делить тягости эксплуатации комплекса – это его дело. Вопрос надо адресовать не нам. От того, что там произойдет, жизнь "Динамо" никак не зависит.
– С кем заключен ваш договор об аренде?
– С управляющей компанией "Динамо". Контракт на этот сезон заключен. Сейчас готовим соглашение на будущий год.
– Ваши пожелания относительно, например, точек питания и ассортимента учитываются?
– Да, все наладится, хотя поначалу бывает не так, как хотелось бы. Организатор питания там серьезный – это "Шоколадница". Бренд известный. Но надо понять, как все правильно организовать. Это все-таки не кафе. Думаю, ситуация изменится в лучшую сторону.
– Как распределяются доходы от продажи билетов? Какая часть идет ВТБ, а какая остается вам?
– Все остается нам. Обязательств перед банком по билетам нет. Еще ВТБ отдал нам семь лож по договору, чтоб разместить наших спонсоров, партнеров и ветеранов. Остальные ложи продает сама арена. Сейчас решаем вопрос по поводу этих доходов. Скорее всего, "пятьдесят на пятьдесят", мы же должны зарабатывать на своих же матчах.
– Кейтеринг (продажа еды на стадионе. – Прим. "СЭ") вам не принадлежит?
– Нет. Зато нам помогают накрывать в предоставленных нам ложах. Выходит, прибыль получаем не деньгами, а в натуральном виде.
– Новая арена приносит большую выгоду, чем "Мегаспорт"?
– Новая арена нам очень нравится. Во-первых, она наша, все цвета наши, раздевалка постоянно закреплена за нами, никуда вещи не забираем. Мы получили все, что хотели. Во-вторых, с любого места отличный обзор, будь то первый ярус или третий. Хоккейная площадка – как на ладони. Кроме того, это намоленное место, ведь когда-то на нем начинался наш советский хоккей. У восточной трибуны строили коробку, на которой играли наши великие хоккеисты Чернышев, Кузин, Уваров, Петухов, Давыдов и другие. А теперь в Петровском парке стадион совместный с футбольным. Логистика хорошая – метро прямо у входа. С первых игр мы почувствовали большой интерес болельщиков к арене. Продано много абонементов, и билеты хорошо реализуются. А "Мегаспорту" хочется сказать "спасибо". Руководство и сотрудники дворца на Ходынке нам очень помогали в первой части сезона.
– Сколько "Динамо" зарабатывает с одного матча при полной заполняемости арены?
– Около шести миллионов рублей.
– Получается, что за регулярный чемпионат можно заработать 180 миллионов?
– Надо учитывать, что у нас есть три категории матчей, в зависимости от которых определяются цены на билеты. Одно дело игры с участием "Спартака", "Магнитки" и СКА. К ним есть устойчивый интерес. Другое – матчи третьей категории. Даже с учетом более низких цен на билеты нам с трудом удается на них отбивать арендную плату – 1,35 миллиона рублей.
– Печально.
– Мы делаем все, чтобы реализовывать максимально возможное количество билетов. Создаем комфортные условия для зрителей. Планируем поменять музыкальное сопровождение. Фортепьяно, наверное, всем уже приелось (смеется). Пойдем еще на кое-какие шаги, ведь конфигурация подтрибунных помещений в Петровском парке необычная. Они масштабнее, чем в "Мегаспорте" или Парке Легенд. Нужно что-то новое организовывать, продумывать, как использовать это пространство, создавать зоны активности для того, чтобы болельщики там проводили время перед матчем и в перерывах. Сейчас мы собираем информацию от болельщиков, что интересно именно им, ведь это они должны получать удовольствие, и не только от хоккея.
– Приютите "Спартак" на плей-офф, если они попросят?
– Пока к нам не обращались. Календарь составляет управляющая компания, которая учреждена банком. Конечно, у них все расписано. Понятно, что одним хоккеем арена жить не будет, ведь у нас всего 31 домашний матч, а дней 365. Поэтому наша площадка комплексная: концертная, баскетбольная и хоккейная. Что касается "Спартака", если клуб обратится к нам – вряд ли сможем их принять, уже все расписано.
– "Спартак" блестяще проводил ретроматчи. У вас есть идеи организовать что-то особенное?
– Да, нам этот опыт интересен. Надо только понять, сколько это все будет стоить.
– Игра регулярного чемпионата на футбольном стадионе в Санкт-Петербурге вышла шикарной. Петровский парк – одно из мест, где зародился в нашей стране хоккей с шайбой.
– Мы уже разговаривали по этому поводу с управляющей компанией и хотели бы провести матч на футбольном стадионе уже в следующем сезоне. Арена там вмещает 28 тысяч зрителей, что почти в три раза больше, чем в хоккейном дворце. Проведение матча "Динамо", например, со "Спартаком" на открытом воздухе и в ретроформе образца 1946 года, когда наш клуб стал первым чемпионом Советского Союза, стало бы хорошей идеей.
– В те годы болельщики любили употребить напитки покрепче прямо на Восточной трибуне, возле которой и заливали каток.
– Сейчас многое изменилось. На хоккей приходит другой болельщик, часто с семьями. Они больше ищут других развлечений. Тот факт, что даже пиво на аренах не продают, сегодня уже волнует немногих.
– Но вам бы хотелось, чтобы оно продавалось?
– Чемпионат мира по футболу показал, что ничего страшного в этом нет. Сейчас нет ажиотажа и цели наглотаться чего-нибудь на спортивном мероприятии. Можно это сделать в другом месте. В Москве их хватает. Для этого не надо специально идти на "Динамо".

– О чем вы говорили с президентом ВТБ Андреем Костиным? У вас же была встреча в декабре.
– В декабре мы не встречались, разговаривали по телефону. По его просьбе я отправил письма, которые определяют наши взаимоотношения. На их основе мы составляем свой бюджет на 2019 и 2020 годы. Прошлый календарный год мы закончили без долгов по зарплате и кредиторской задолженности. Спокойно идем вперед и работаем, как привыкли.
– ВТБ будет финансировать хоккейное "Динамо" в следующем сезоне?
– Нынешний год у нас полностью обеспечен ВТБ. Мы договорились, что дополнительный контракт, который заканчивается в апреле, будет пролонгироваться в мае. На 2020 год банк планирует остаться нашим генеральным спонсором. Конкретные финансовые условия обсудим несколько позднее.
– В банке были заинтересованы вернуть контроль над клубом и вернуть своего менеджера?
– Такого разговора не было. Сейчас они занимаются футбольным клубом, где ВТБ хочет иметь контроль. На днях этот вопрос будет решаться на президиуме центрального совета "Динамо". Наш единственный учредитель – общество "Динамо", им необязательно должен быть генеральный спонсор. Банк финансирует нас и по договору выполняет свои обязательства, мы – свои.
– Если "Динамо" вылетит в первом же раунде плей-офф, ВТБ не откажется от спонсирования?
– Перед каждым клубом стоят свои задачи. "Динамо" никогда не скрывало своих намерений: мы стремимся к Кубку Гагарина. В то время, когда я был председателем наблюдательного совета, после – коммерческим директором "Динамо", мы шесть раз выигрывали чемпионство. Но за год поменять что-то вряд ли удастся. Да, определенный шаг уже сделан. Достаточно сказать, что за шесть игр до конца регулярного чемпионата мы вышли в плей-офф. По сравнению с прошлым годом – это результат. Одну из задач мы выполнили. Помните, когда я давал обещание попасть в плей-офф?
– В октябре в "Динамо" все было не так гладко: смена тренера, сомнительные перспективы в плей-офф. Тогда припоминали ваши обещания?
– Дело в том, что у любого проекта есть определенные стадии. Владимир Воробьев работал в трудных условиях, команду сформировали очень быстро. Он хороший тренер, но исходя из всех факторов, пришлось произвести изменения. Мы посмотрели и убедились: у клуба один потенциал, у штаба – другой. Отсюда решение о смене тренера. Сейчас все видят, что мы сделали правильно. В то время "Динамо" набрало 30 процентов очков, при Владимире Крикунове – 68 процентов. Разница налицо. Какие бы ни были у тренера помощники, за все отвечает главный. Поэтому вопрос решался прежде всего с Воробьевым. На наш взгляд, он не потянул.
– Вы назвали его "слишком добреньким".
– Не называл. Я говорил о том, что тренер должен быть многоплановым, должен иметь понимание, что он строит. Когда мы начали обсуждать этот вопрос, внятного ответа от Воробьева я не получил. Главный тренер все определяет: видит потенциал всех хоккеистов, изучает, осмысливает предстоящую с противником игру. Против "Амура" будем выступать так-то, против "Локомотива" иначе.
– Были еще кандидатуры, кроме Крикунова? Олег Знарок, к примеру, отрицал, что может возглавить "Динамо". Интерес к нему все-таки был?
– Знарок – великий тренер, зарекомендовавший себя в "Динамо", двукратный чемпион страны в составе клуба. Но мы знали, он стоит определенную сумму, которую клуб не потянет. Поэтому не поднимали этот вопрос.
– Эта сумма составляет примерно 120 миллионов рублей за сезон?
– Не знаю. У нас на нового тренера было всего 25. И мы понимали – этой суммы будет недостаточно.
– Знарок мог бы воспринять такое предложение как оскорбление.
– Возможно. Мы рассматривали кандидатуры Андрея Разина и Александра Андриевского. Несколько кандидатур "динамовского" происхождения. Но все-таки остановились на Крикунове. Однажды он уже выручал нас в подобной ситуации. Его опыт и авторитет сыграли немаловажную роль для ключевых игроков.
– Не боялись конфликта поколений? Крикунов – тренер старой школы. Лидеры "Динамо" Вадим Шипачев и Дмитрий Кагарлицкий привыкли к другому отношению.
– Наоборот, мы посчитали, что такие игроки, как Шипачев и Кагарлицкий, нуждаются в опытном тренере. Вряд ли что-то получится, если назначить их ровесника – ведь тогда тренировать будут они. А нам нужно, чтобы даже хоккеисты такого уровня вписывались в общую схему.
– Правда ли, что именно вы нашли деньги, чтобы приобрести этих двух игроков? И они пришли не от ВТБ?
– Нет, все деньги у нас от ВТБ. Мы привлекли дополнительно порядка 350 миллионов рублей от других спонсоров, но бюджет клуба определяется средствами банка, которые идут через общество "Динамо". Денег на Кагарлицкого и Шипачева специально не искали. Провели реконструкцию состава в пределах той суммы, которая была выделена.
Не буду скрывать, связка Шипачев – Кагарлицкий – моя идея. Я был уверен, это сочетание даст результат. Дмитрия взяли на левый край. На правый – Максима Афиногенова. Ожидалось, что в тройке они сыграют так, что их никто не сможет остановить. К сожалению, Максим получил травму и восстановится только к плей-офф. Мы на него рассчитываем. Посмотрим, может быть, поставим Афиногенова во второе звено. В стартовой пятерке оставим Микса Индрашиса или Даниила Тарасова.
– Вы обсуждаете с Крикуновым, какие сочетания использовать?
– Все решает тренер. Он руководит командой. Я лишь могу посмотреть состав и высказать свое мнение. Никогда не позволю себе ломать тренера: указывать, кого ему заявить в состав, а кто будет на скамейке. Иначе он просто перестанет отвечать за результат.
– Владимир Васильевич заслужил право на продление контракта? Когда это будет обсуждаться?
– Заслужил. Будем обсуждать все детали ближе к концу плей-офф.
– Есть мнение, что команду на будущий сезон комплектуют чуть ли не в декабре. В феврале точно пора об этом подумать.
– Костяк команды, который у нас есть на сегодняшний день, желательно сохранить. Что касается игроков из других команд, – мы не можем вести переговоры с ними до 30 апреля. Кто бы что ни говорил, что нужно начинать в декабре или в феврале – это нарушение регламента. В "Динамо" мы продлим контракты со всеми, кто нам нужен. К примеру, Кагарлицкий нам нужен.
– А сам Дмитрий что говорит?
– Вряд ли он откажется от возможности играть в связке с Шипачевым. А у Вадима контракт еще на год. Однажды встретился с ними и спросил: "Шипачев, что ты сам-то не забиваешь? Бывает, стоишь прямо напротив пустых ворот". Вадим усмехнулся: "Что же Кагарлицкий тогда будет забивать, если я ему не отдам?" Они очень взаимосвязаны друг с другом. Все сегодня признают, что их связка – самая эффективная.
– Вас не беспокоит, что Шипачева и Кагарлицкого вызвали на Евротур, а лидеров других топ-команд – СКА и ЦСКА – нет?
– Вызов в сборную даст им новый эмоциональный подъем. Их долгое время не замечали. С Шипачевым были непонятные отношения, хотя все знают, что Вадим – один из лучших центральных нападающих в нашем хоккее. Да, одно время он метался, но в те времена надо было его поддержать. Мы рады, что его вернули в сборную, да еще и капитаном сделали.
– В сборной Вадим без баллонов останется. Не переживаете?
– Можно смеяться про баллоны и все остальное. Но самая главная причина нашего падения в сентябре-октябре – уровень физической готовности команды, который был очень низким. Первое, чем занялся Крикунов – физподготовкой. Времени было очень мало, но он сумел это сделать. Баллоны, штанга, гантели – это все на усмотрение тренеров, но его система дает хороший результат.
– Легионеров оставите не всех?
– Конечно. Сейчас мы будем искать усиление, в том числе по легионерам. Не все нынешние иностранцы показывают то, на что мы рассчитывали.
– Кто уйдет, а кто останется?
– За Михала Чайковски поборемся, Индрашис точно останется. Уверен, что защитники Миика Койвисто и Юусо Хиетанен еще не сказали последнего слова, они должны проявить себя в плей-офф.

– Как изменилась платежная ведомость "Динамо" по ходу сезона?
– Осталась на уровне 850 миллионов рублей. Мы ее несколько сократили за счет того, что отпустили Дастина Бойда и Дмитрия Вишневского, у которых были высокие зарплаты. По ходу сезона пришли менее дорогие, но более эффективные хоккеисты.
– За что Вишневский получал 50 миллионов рублей в год?
– У него контракт был заключен два года назад. Мы вместе с тренерами приняли решение, что такой игрок не должен сидеть в запасе. Именно поэтому еще раньше мы отпустили и Бойда. Зато мы сумели создать тройку Моисеев – Мозер – Кулемин, которую считаю сильнейшим сдерживающим сочетанием. Эти хоккеисты играют за деньги, которые намного меньше, чем у Бойда с Вишневским.
– Вы отпустили Александра Петунина и Дмитрия Марковина, но пригласили Игоря Макарова. Обидно, что динамовские воспитанники не потянули?
– Игорь – пробивной, может в одиночку занести шайбу в зону. Петунина отдали, но права у нас остались. В конце сезона он должен вернуться. Зачем держать в фарм-клубе игрока, который раскрыл потенциал в прошлом году, а в этом не смог? Пусть он лучше проявит себя в "Северстали". Марковина мы поменяли на Мозера, и это было лучшее приобретение. По-другому Евгения мы взять не могли, ведь он ограниченно свободный агент.
– Вы сейчас прямо заявили об аренде игрока, которую предложил ввести "Локомотив". Как относитесь к ее легализации?
– Почему "об аренде"? Мы отдали игрока в обмен на компенсацию. Права фактически у нас остались. Ведь никому от этого не плохо? В обойме его нового клуба таких игроков нет, и в фарме, и молодежке. А что касается моего отношения к легализации аренды – надо смотреть на условия.
– Вы общаетесь с Климом Костиным, выступающим в АХЛ за фарм-клуб "Сент-Луиса"?
– Да, он в нашей обойме. Наблюдали за ним во время предсезонной подготовки.
– Не хотите взять Костина в аренду, как это часто делают европейские клубы?
– Все зависит от желания самого хоккеиста и действий агента. Костин знает, что мы его всегда ждем. Не просто так он с нами был на предсезонке. Если агенты увидят, что у Клима нет перспектив в "Сент-Луисе", то первым клубом, куда он пойдет, станет "Динамо".
– Правда, что у Шипачева и Кагарлицкого зарплата вместе с бонусами составляет 140 миллионов в год?
– Да, у них одинаковые зарплаты.
– "Авангард" позвал на хоккей Жозе Моуринью. Не собираетесь ответить, например, приглашением Хосепа Гвардьолы?
– (Смеется.) Нет, надо прославлять себя своими победами и знаковыми людьми, имеющими прямое отношение к хоккею. У нас их предостаточно.
Клюшкарь
Этот интервью ещё раз подтверждает то, что нынешнее Динамо, как и то Динамо, кторое было срздано на базе ХК МВД, не имеет ни чего общего (кроме названия) с московским Динамо созданным в 1946 году.
09.02.2019
adamantane'
Да, как в НХЛ, где нет никаких дотаций от регионов и ведомств!
09.02.2019
Дмитрий Григорьев
"Говорят, у нас в КХЛ хотят играть клубы из Англии, Турции и Швейцарии..." правда и не только из этих стран, а также из Гвинеи-Бисау, Буркина-Фасо, Чада, то-есть стран мировых лидеров в хоккеи с шайбой. И что самое поразительное, они не хотят в НХЛ, а хотят в КХЛ, что убедительно свидетельсвует, о том, что КХЛ, это лучшая хоккейная лига в мире.
08.02.2019
Edgen
Нужно играть на деньги, которые зарабатывает клуб.
08.02.2019
LordZlo
КХЛ это ДНО российского хоккея:confused:
08.02.2019
злой мусор
Угу, за нас решил чего нас волнует, а чего нет.
08.02.2019
злой мусор
Ну да, он и за меньшую денежку впрягся бы.
08.02.2019
злой мусор
самая главная причина нашего падения в сентябре-октябре – уровень физической готовности команды, который был очень низким. -------------------------- Спрашивается, долго ли ещё будут держать в клубе тренером по физподготовке конькобежца Ивана Скобрева?! Второй сезон команда никакая из-за него...
08.02.2019
goreotuma
"Тот факт, что даже пиво на аренах не продают, сегодня уже волнует немногих" да что ты говоришь...
08.02.2019
Сергей Емельянов
Ясно почему Крикунов всё не может на пенсию спокойно уйти. 25 лямов то на дороге не валяются.
08.02.2019