Газета Спорт-Экспресс № 141 (3228) от 2 июля 2003 года, интернет-версия - Полоса 8, Материал 1

Виктор ТИХОНОВ

НАДЕЮСЬ, ЧТО СКОРО СБОРНАЯ РОССИИ СТАНЕТ ЧЕМПИОНОМ МИРА

ПОСТАРАЕМСЯ ВОСПИТАТЬ ПРЕЕМНИКА

- Еще до своего назначения вы неоднократно говорили, что главным тренером сборной должен стать Владимир Юрзинов. Чем руководствовались?

- Мы столько лет проработали бок о бок, что понимаем друг друга с полуслова. Я полагал, что Юрзинова назовут в числе кандидатов на пост главного тренера сборной и был готов идти к нему в помощники. Точно так же, как и он ко мне. Получилось так, как получилось. А работать будем одинаково.

(В этот момент дал о себе знать мобильный телефон Тихонова.) Здравствуй, Владимир Владимирович! Просто чувствуешь, когда позвонить, - мы в "СЭ" как раз о тебе говорим. (Несколько минут Тихонов и находящийся в Швейцарии Юрзинов решали вопросы, договаривались о встрече.)

- С Юрзиновым, по вашим словам, вы на равных. А с кого тогда спрашивать?

- С меня. Меня же выбрали. Кстати, давно известно, что любой руководитель может только посоветовать, а ответственность в любом случае несет главный тренер. Лично. Когда выигрываешь, на чествовании поздравляют всех - вплоть до детских тренеров. А когда терпишь неудачу - у стены стоишь в гордом одиночестве. Так что прислушиваться к советам нужно, но решение следует принимать самому.

- Председатель тренерского совета ФХР Борис Майоров выступил против привлечения Владимира Юрзинова в национальную сборную. Главный аргумент - этот специалист уже давно не работает в России. Что скажете в ответ?

- Лишь одно. Юрзинов - практикующий тренер, он не потерял квалификации. К нему приезжают многие наши легионеры из НХЛ, а значит, его уважают, ему доверяют. Да и вообще не следует забывать: дуэт Тихонов - Юрзинов проверен временем. Каждый из нас является человеком творческим, и, наверное, мы дополняем друг друга.

- Это правда, что одним из условий при назначении на должность наставника сборной вам поставили воспитание преемника?

- Хочется, чтобы так и было. Нужен человек, способный руководить сборной в будущем. Постараемся за два-три года, если федерация согласится с таким контрактом, дать ему все знания, которыми располагаем. А уж как получится в дальнейшем - никому не известно.

- И кто же в вашем штабе станет третьим тренером?

- Есть несколько кандидатур, но фамилии я пока не назову. Одно могу сказать точно: мы не станем, как это практиковалось несколько лет назад, на каждый этап Евротура привлекать нового помощника. Подобное считаю порочной практикой. Любому специалисту нужно отработать как минимум весь цикл - с начала сезона до чемпионата мира. Тогда он проникнется духом команды, увидит позитивные и негативные моменты, получит определенный опыт, поделится своими знаниями.

Кстати, те же шведы как-то назначали на каждый этап Евротура нового главного тренера. Ни к чему хорошему, насколько известно, это не привело.

И еще о шведах. В 1985 году после чемпионата мира представители федерации этой страны обратились ко мне с вопросом: мол, что делать с их хоккеем? Я тогда ответил, что шведы допустили ошибку, заменив свой стиль канадским. В итоге и новый не усвоили, и свой растеряли. Скандинавы прислушались, выправили положение, но потом вновь взялись за старое. Слышал, что сейчас в шведский хоккей пришло новое руководство, в планах которого - возвращение к истокам.

- Кого из своих воспитанников можете назвать учеником, творческим наследником?

- Наверное, сына. Хорошо работает.

- Это намек?

- Ну почему намек? В ЦСКА у него неплохо получается. К слову, посмотрим, как сын Юрзинова справится с обязанностями главного тренера. Второй - это все-таки второй, я был в этой роли. Да, у него много обязанностей и возможностей, но первому гораздо сложнее, не всякий выдержит. Надеюсь, Владимир Юрзинов-младший справится.

Еще могу назвать своими учениками Петра Воробьева, Владимира Крикунова, которые у меня играли. Пожалуй, все.

- Когда встречаетесь с Юрзиновым, часто заводите речь о сыновьях?

- Нередко говорили, особенно когда они начинали тренерскую карьеру. Ругали или хвалили? Мы больше хвалили, а они при встрече нередко давали нам советы. Как правило, дельные. У них - свои взгляды, и мы многие у детей переняли.

- А могли бы Тихонов-младший и Юрзинов-младший работать вместе?

- Наверное, да. Но они должны сами завоевать это право. Вообще, когда меня спрашивают о преемнике, я обычно отвечаю, что его нет, он сам должен вырасти. Подчеркиваю: сам.

В СБОРНУЮ НУЖНО ПРИЕЗЖАТЬ С ДУШОЙ

- В НХЛ нет тренеров в том понимании, к которому мы привыкли. Есть добрый или злой дядька, по часу в день гоняющий игроков по кругу. О каком творческом процессе может идти речь при 82 матчах в регулярном чемпионате? Не думаете ли вы, что в этом аспекте мы берем от НХЛ не самое лучшее?

- Задам встречный вопрос: наши ребята, уехавшие за океан, стали играть лучше? На мой взгляд, в большинстве своем - нет. В Северную Америку отправляются те, кому учиться уже нечему, - иначе их и не возьмут. Дальше должен идти процесс совершенствования. Но с этим у НХЛ не все ладно. У нас теперь - тоже. По уровню оплаты труда российская суперлига сейчас наверняка находится на втором - после НХЛ - месте. Но по качеству игры - не факт. Недавно посмотрел несколько матчей чемпионата Финляндии - очень мощное первенство.

- Как вы собираетесь сотрудничать с заокеанскими легионерами?

- Очень просто. Выступать должны те, кто этого хочет. Хоккеист должен приезжать в сборную с душой - это главное. И играть так, как играли наши ребята в 1992 году, на Олимпиаде в Альбервилле, когда у нас не было ни флага, ни гимна. Мне тогда на каждой пресс-конференции задавали один и тот же вопрос: за что они играют? Я отвечал, что за своих родителей, друзей, знакомых, за дом, двор, улицу, город, где выросли. Это и есть патриотизм.

Вообще вопрос с НХЛовцами - очень тонкий. Впервые они появились в сборной в 1991 году. Приехали, уединились за отдельным столом и повели разговор о том, кто какие налоги платит. Наши ребята их совершенно не понимали и по большому счету так и не приняли. Позже, выступая в спорткомитете, я сказал, что тот, кому придется работать с национальной командой, должен быть очень осторожен при приглашении легионеров. Что психология некоторых хоккеистов противоречит понятию "сборная". Своего мнения не изменил до сих пор, хотя не отрицаю, что НХЛовцы в национальной команде нужны.

- На Кубке "Ческе Пойиштовны" российская сборная победила всего один раз - в прошлом году. Хотя функциональная готовность наших игроков в начале осени должна быть значительно выше, чем у соперников. Ведь мы уже второй месяц на коньках, а те же шведы или финны - чуть ли не третий день...

- Абсолютное заблуждение. Просто шведы и финны вам не все рассказывают (смех в зале). Второй год подряд в июле ЦСКА отправится на сбор в Финляндию. И уже в середине месяца проведет контрольный матч с одним из местных клубов. Затем мы примем участие в турнире. Четыре игры в день, по 20 минут каждая, потом - полуфинал и финал.

Так что на коньки в межсезонье все рано встают. Во многих странах, кстати, скопировали ту систему подготовки, которая долгое время была у нас. Те же шведы, чехи, финны, играющие в НХЛ, раньше позволяли себе взять большой отпуск, а теперь немного отдохнут - и начинают готовиться к новому сезону. Причем многие, составляя компанию россиянам, едут в Швейцарию к Юрзинову.

Недавно, кстати, с процедуры драфта вернулись несколько молодых армейских игроков. Смотрю: вроде у команды был отпуск и за океаном ребята не должны были тренироваться, а физически находятся в полном порядке. Оказывается, когда мальчишки приехали, агент им сказал, что, мол, нужно позаниматься под руководством тренера по физической подготовке. Ребята заплатили по тысяче долларов и десять дней набирались сил.

НУЖНО ЗНАТЬ, В КАКОЙ ХОККЕЙ ИГРАТЬ

- Состав сборной на первый этап Евротура вы будете формировать на основании результатов минувшего сезона? Первым номером в национальной команде станет вернувшийся в ЦСКА Михайловский?

- Поймите: меня назначили всего несколько дней назад, мы просто еще не успели ничего обсудить. Поговорим с клубными тренерами, посоветуемся со специалистами и примем решение. Раньше считалось за честь рекомендовать своих игроков в национальную команду. Сейчас времена изменились, но, уверен, с руководителями клубов мы придем к общему знаменателю.

Этапы Евротура планируем использовать для подготовки к чемпионату мира. К весне костяк сборной уже должен знать, в какой хоккей необходимо играть, какие варианты тактики проповедуют тренеры. Печальный опыт: на последнем мировом первенстве наши действия в большинстве не впечатляли, ребята нередко проявляли растерянность в меньшинстве, неубедительно выглядели на пятачке перед воротами. Постараемся подобных просчетов избежать. Получится или нет - другой вопрос.

- Когда вы были главным тренером сборной СССР, переход того или иного игрока в ЦСКА ускорял его попадание в национальную команду. Ваш нынешний статус позволит армейскому клубу укрепляться?

- Мы и так чувствуем себя достаточно уверенно. Было время, когда по полгода денег не получали, а ребята, и так не претендовавшие на большую зарплату, выходили на лед и сражались. В прошлом сезоне с приходом новых руководителей финансовый вопрос в ЦСКА решился. На славу суперклуба в денежном отношении мы не претендуем, но живем нормально. И команда стала подниматься. В нынешнее межсезонье попытались приобрести игроков на те позиции, которые выглядели слабыми: оборона и центрфорварды. Естественно, и задача теперь перед нами стоит более серьезная.

Да, раньше за ЦСКА выступало немало игроков сборной, которая, замечу, побеждала. Сейчас принцип комплектования изменился. Но если клуб может приобрести мастера высокого уровня, значит, он должен сделать так, чтобы этот хоккеист побеждал не только в матчах за клуб, но и за национальную команду, чтобы обладал соответствующей психологией. Многие ведь как рассуждают? Вот есть у меня свой дворик - и больше ничего не нужно. К сожалению, переломить сложившуюся ситуацию очень сложно.

Нередко слышу, что в прежние времена игроки ЦСКА проводили на сборах чуть ли не 12 месяцев. Ошибочное мнение! Полтора месяца - отпуск, после него - две недели так называемого восстановительного цикла, во время которого ребята, что называется, тоже не отрывались от семей. Итого: два месяца. Игроки, входившие в сборную страны, в среднем за сезон проводили не менее 100 (!) матчей. Даже если на каждый отвести три дня (прилет - размещение - отлет), получалось 300 дней. Вот такая математика.

Кстати, сейчас многие клубы на базах живут не меньше. Но ведь у меня тогда чуть ли не половина ЦСКА входила в сборную. У остальных армейцев график был менее напряженным.

- Не думаете ли вы, что беда наших тренеров в том, что они хорошие методисты, но не лучшие психологи? С мальчишками, которые получают, условно говоря, копейки, работать значительно проще, чем с игроками, зарабатывающими приличные суммы. Вот у вас не возникнет в новом сезоне проблем с пришедшими в ЦСКА опытными новичками? С Разиным, например?

- Уверен: лично у меня никаких проблем не будет. Если человек талантлив, он должен играть на уровне своего таланта, а не просто отбывать номер. А требования к более талантливому всегда выше. Да, в моей практике встречались хоккеисты, которые жаловались: мол, почему с меня вы спрашиваете больше, а с другого - меньше? Я сразу предлагал снизить к игроку требования, но после того, как он обменяется суммами контракта с коллегой. В ответ раздавалось категорическое "нет". Тогда в чем проблема? Работай - и все будет в порядке.

ЧЕТЫРЕ ЗВЕНА - НЕ ПАНАЦЕЯ

- В интервью "СЭ" президент РФС Вячеслав Колосков сказал, что в нашем футболе напрочь потеряны все достижения отечественной тренерской школы. А в хоккее эти достижения остались?

- Остались. Наши тренеры могут работать, просто им, вероятно, нужно поднимать планку и больше доверять. Известно, что меценаты, спонсоры были и раньше, но никто из них не брал кисть, пытаясь написать картину, и не садился за рояль с целью создать музыкальное произведение. Сейчас, к сожалению, произошел некоторый перекос, что печально. Хоккеисты нередко идут к президенту клуба жаловаться на тренера, на его, на их взгляд, завышенные требования. И в итоге в команде происходит раскол. Считаю, не дело президента - вмешиваться в тренерский процесс. Ведь, замечу, столь образованных тренеров, как у нас, нет нигде в мире.

- Появление в российском чемпионате иностранцев пойдет нашему хоккею во благо или во вред?

- Давайте начнем с игроков. В России чуть ли не две сотни легионеров. Подобное можно назвать катастрофой. В ряде стран существует мудрое правило: в клубе могут играть иностранцы, но они должны входить в состав сборной своей страны. Это, во-первых, хорошие кассовые сборы - ведь на таких игроков пойдут болельщики. Во-вторых, почти наверняка будет обеспечен результат. В-третьих, молодежь значительно прибавит в профессиональном росте. Тогда все оправданно, включая финансовые затраты. Средние же по уровню мастерства легионеры, которых у нас большинство, просто "забивают" наши таланты. И зачем брать кого-то из-за рубежа, если через год-два у меня вырастет игрок как минимум не хуже?

То же касается и иностранных тренеров - они должны вносить что-то новое, интересное, способствующее росту хоккеистов. Да, Владимир Вуйтек добился с "Локомотивом" впечатляющих успехов, дважды подряд завоевав золото российского чемпионата. Но он пришел в клуб, в котором инфраструктура была налажена "от" и "до". Вуйтек - хороший специалист, но, как сказал на последнем тренерском совете Сергей Николаев из "Салавата Юлаева", который обычно за словом в карман не лезет, посмотрел бы он, что было бы, если бы Вуйтек возглавил, к примеру, ТХК из Твери. С его финансовыми условиями и материальной базой. Хотя отдам должное чешскому тренеру - он, на мой взгляд, внес немало полезного в тактику игры в обороне. Игры четкой и безошибочной.

- Работая в рижском "Динамо", вы первым в истории мирового хоккея перешли на игру в четыре звена. Как пришли к подобной идее? Возможны ли в современном хоккее подобные революции?

- Как-то Валерий Лобановский, с которым мы были достаточно близки, сказал мне: "Знаешь, Виктор, почему к тебе такое отношение? Просто ты много выигрываешь". Я ему в ответ: "Васильич, а знаешь, почему к тебе такое?" - "Почему?" - "Не нужно было рассказывать в прессе о выездной модели. Никто бы не знал - и ты чувствовал бы себя спокойно".

А идея о четырех звеньях пришла после года работы в "Динамо". Через третью пятерку у нас в чемпионате прошли две. Причем у третьего-четвертого звеньев результат оказался выше, чем у второго, и почти как у первого. И в следующем сезоне мы решили сыграть по-новому. Ох, как меня критиковали! Но потом я ввел подобное новшество и во второй сборной, где мы работали с Борисом Майоровым.

Многие поначалу не могли понять, в чем разница. А она проста - четыре звена играют в несколько другом режиме, чем три. Очень сложно было перестроить ребят на этот режим. Начинали на земле, потом занимались на льду. Игроки привыкли за смену находиться на площадке по полторы минуты. А им предлагали перестроиться на более короткие отрезки, что было непросто. Зато, к примеру, во время матчей под первым звеном противника находились два наших. И в итоге это срабатывало, подобная тактика приносила результат.

Правда, как-то шведы попытались выбить нас из колеи. Подумали и решили меняться через каждые 15 - 20 секунд.

Сначала наши ребята растерялись. Спрашивают: что, мол, нам делать? Решили не тянуть с организацией атаки, сразу подавлять противника скоростью, быстрыми комбинациями. Сработало. И потихоньку все встало на свои места.

- Многие специалисты, особенно за океаном, утверждают, что в Нагано наша олимпийская сборная не завоевала золотых медалей только потому, что Владимир Юрзинов даже в те моменты, когда наша команда имела численное преимущество, чередовал все четыре звена.

- Я всегда старался при игре в большинстве выпускать на лед тех хоккеистов, которые в состоянии его использовать. Могу привести только один факт: после того как рижское "Динамо" вышло в высшую лигу союзного чемпионата, оно четыре года подряд занимало первое место по реализации численного преимущества. А ЦСКА - второе. Потом, правда, первое (смех в зале).

При этом игра в четыре звена - не панацея. Можно действовать и в три, и в два. Все зависит от ситуации. Начинается матч, создается темп, а потом возможны варианты. Могут, скажем, выйти первое, второе, третье звенья, потом первое, второе и четвертое. Все зависит от искусства тренера, от того, как он чувствует игру

В ЦСКА СОСВАТАЛ АНДРОПОВ

- Это правда, что в свое время вы не хотели уходить из Риги и вас чуть ли не в приказном порядке отправили в ЦСКА?

- Именно так и было. Помню, после окончания очередного сезона прибыл в Москву и пришел в Центральный совет "Динамо". И тут - звонок: вызывают к председателю спорткомитета Министерства обороны. Он заводит разговор о ЦСКА, я отвечаю, что останусь в Риге. Раздается телефонный звонок. "Виктор Васильевич, внизу вас ждет машина". Привезли в известный дом на бывшей площади Дзержинского, ныне Лубянке. Ехал туда без опаски, поскольку там заведовали нашими, динамовскими кадрами. Но оказалось, что меня ждали не в кадрах, ждал Андропов.

Беседовали мы целый час. Я объяснял, почему должен остаться в Риге. Во-первых, ЦСКА только что стал чемпионом СССР - разве можно идти на место тренера-победителя? Во-вторых, возрастет объем работы - справлюсь ли? Андропов рекомендовал подумать. Точнее - передумать. Мол, мог бы перевести вас в московское "Динамо", но от самого главного (понимаете, кого?) получил указание - в ЦСКА. В этот момент по селектору с Андроповым связывается секретарь ЦК Зимянин. Андропов объясняет: Тихонов у меня сидит, отказывается принять ЦСКА. А тот после паузы: "Ты ему скажи, что в этом доме еще никто не отказывался..."

От Андропова я получил полный карт-бланш. "Мастеров в ЦСКА много, - говорил он, - но в последнее время упала дисциплина. Поэтому главная задача - навести порядок. Для нас не важно, кто станет победителем первенства страны, главное - вернуть звание чемпионов мира. Вы можете отчислить из команды любого игрока, но порядок должен быть наведен".

- Как проводил первую тренировку с командой человек, которого назначили туда против его воли?

- Первую тренировку не помню. А вот как встретили - помню. Утром приехал на собрание и понял, что разговора не получится - накануне у команды было чествование по случаю победы в чемпионате.

А вообще поначалу пришлось тяжело. Многие армейцы знали меня еще игроком, им довелось работать с величайшими тренерами. А тут приехал кто-то из Риги. Очень сложно было.

К слову, второй раз меня вызвали к Андропову после поражения на "Призе "Известий" от чехов - 3:8. "Что случилось?" - спрашивает, улыбаясь. Говорю: мол, это к лучшему, чемпионат мира пройдет в Праге - может, хозяева нас недооценят. "Вы сегодня в метро ехали?" - "Нет, я на сборе". - "Знаете, как обсуждали вчерашнее поражение, знаете, как люди были расстроены? Виктор Васильевич, всегда ориентируйтесь на болельщиков. Они очень любят наш хоккей - не надо их расстраивать..." Сколько лет прошло, а помню эти слова, словно вчера было.

- В те времена вы могли давать указания тренерам клубов по подготовке игроков сборной - и вряд ли кто осмелился бы перечить. А как теперь?

- Никаких указаний я не давал - подобной необходимости не возникало. Федерация разрабатывала перспективный план, в котором все было расписано: ЦСКА, предположим, готовит для национальной команды две пятерки, "Динамо" - двух защитников и звено, "Спартак" - звено. Плюс "Крылья", горьковское "Торпедо", СКА. А после окончания сезона с провинившихся тренеров спрашивали, почему их игроки снизили уровень мастерства и не смогли попасть в сборную. Резюме простое: такой-то клуб не выполнил поставленных задач.

Можно назвать это пережитком командно-административной системы. А можно и комплексной целевой программой. Сейчас подобного нет. Наверное, плохо, что нет.

- Когда сборная России завоюет золото чемпионата мира?

- Надеюсь, что скоро. Главное - подобрать сочетания звеньев и сделать так, чтобы они в течение Евротура сохранились до мирового первенства. И очень хочется, чтобы тренеры клубов стали моими союзниками.

Евгений БОГДАНОВ, Максим ЛЕБЕДЕВ