Газета Спорт-Экспресс № 17 (3395) от 26 января 2004 года, интернет-версия - Полоса 7, Материал 4

Половина первого в истории отечественного футзала сезона суперлиги позади. Насколько оправдывает новая структура свое предназначение? Поднялся ли уровень наших клубов? С какими проблемами пришлось столкнуться руководству? Ответы на эти вопросы дает президент суперлиги.

Константин ЕРЕМЕНКО: "МЫ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ЕДИНОЙ СЕМЬЕЙ"

ЗА РАМКИ КАЛЕНДАРЯ ЧЕМПИОНАТ НЕ ВЫХОДИЛ

- Календарь первого круга в целом выдерживался четко. А можно ли было вообще обойтись без переносов?

- Неполными оказались лишь два тура. Позднее намеченного проводились матчи 4-го этапа "Приволжанин" - "Динамо" (динамовцы участвовали в Кубке чемпионов УЕФА) и 8-го - "Норильский никель" - ЦСКА (команды не смогли вовремя прибыть в Норильск по метеоусловиям). Но с учетом возможных форс-мажорных обстоятельств заранее были запланированы резервные дни. Так что за рамки календаря чемпионат практически не выходил.

- Но Норильск известен своими погодными капризами, порой, задерживавшими зимние авиарейсы на неделю. А с природой не поспоришь.

- Для суперлиги это - серьезная проблема, и на совете президентов мы должны выработать такой алгоритм проведения домашних матчей норильчан, который устроил бы всех. В том числе и болельщиков нынешнего лидера чемпионата, для которых, собственно, клуб и играет.

- На ваш взгляд, организация соревнований соответствует новому статусу чемпионата?

- Мы начинали не на пустом месте. От Ассоциации мини-футбола России, которая провела 12 национальных чемпионатов, получили в наследство колоссальный опыт и сейчас работаем в тесном контакте с ней. Актив АМФР, ее президент Семен Андреев продолжают оказывать помощь и поддержку. Основываясь на прежнем опыте, суперлига предъявила такие требования к клубам, которые заставили их развиваться, по структуре все больше соответствовать времени. Это касается и стадионов, и материального обеспечения, и в целом подхода к делу. Год назад собственные сайты в Интернете имели лишь три-четыре клуба, теперь - десять. На сайте же суперлиги можно получить полную информацию не только о ходе чемпионата, но и о событиях в Ассоциации мини-футбола России, международном футзале.

- Главный показатель качества любого турнира - класс игры. Вырос ли он?

- Учреждение суперлиги повлияло на сознание руководителей клубов, тренеров, игроков. Раньше - при туровой системе - середняки и аутсайдеры настраивались на матчи главным образом между собой, стараясь не растрачивать силы во встречах с заведомыми фаворитами. Теперь же, особенно перед своей публикой, никто не хочет ударять в грязь лицом. Чувствуется, что к сезону команды готовились как никогда серьезно. Поэтому в матчах первого круга раскрылось столько новых мини-футбольных дарований, заинтересовавших тренеров первой и молодежных сборных России. Приток публики на игры сильнейших команд страны - наиболее объективный признак их прогресса.

- Зрителей наверняка привлекают и комфортные условия, созданные не только в Москве?

- Чемпионат ушел из тесных залов. Матчи проходят на современных аренах и в столице, и в Екатеринбурге, и в Казани, и в подмосковных Щелкове, Чехове... Для всех клубов характерен новый уровень отношений с болельщиками: многие ведут целенаправленную работу с ними, обеспечивая зрителей не только зрелищем, но и информацией, собственной атрибутикой.

ПЯТЬ - ХОРОШО, НО 12 - ЛУЧШЕ

- Вас радует, что впервые в истории отечественного мини сразу пять команд претендуют на золото?

- Пять кандидатов в чемпионы - хорошо, но меня бы больше устроило число 12. То есть борьба в каждом матче шла бы на пределе сил с непредсказуемым исходом. Нас убеждали, что без серии плей-офф не будет турнирной интриги - слишком велико, мол, различие в классе команд. Однако нынешний чемпионат опровергает это мнение. Даже во встречах команд, полярно располагающихся в таблице, победы лидера - далеко не факт. "Итера", УПИ-ДДТ, "Тюмень" на равных играют с представителями первой тройки и регулярно отбирают у них очки. То есть настрой на матчи у аутсайдеров на уровне элиты. Даже в гостях. Интрига присутствует на всех полюсах таблицы, к тому же лихо закрученная.

- Видимо, этому способствует и до мелочей продуманный регламент соревнований?

- Над регламентом мы вместе с президентами клубов работали больше трех месяцев и вроде бы все предусмотрели. Тем не менее за первый крут только у администрации суперлиги родилось порядка 70 предложений по его улучшению. Знаю, что есть поправки и у президентов клубов. На заседании 4 февраля мы их рассмотрим.

- Не беспокоит засилье в суперлиге, как и в большом футболе, московских клубов? "Динамо", "Спартак", "Дина", ЦСКА, в 20 километрах от столицы "Спартак-Щелково". "Итера", хотя и представляет Новый Уренгой, соперников принимает на московской улице Лавочкина. А в новом сезоне к этой компании, скорее всего, добавится "Арбат", уверенно лидирующий в высшей лиге.

- "Итера" представляет Ямало-Ненецкий национальный округ, в котором сейчас решили организовать региональную ассоциацию мини-футбола, построить комплекс на 1700 мест. Пока же "Итера" оторвана от региона. Но такова позиция клуба. Мы не можем заставить эту команду играть в Новом Уренгое. Суперлига - орган, проводящий соревнования, но не имеющий прав влиять на клубную политику.

Пользуясь своими полномочиями и авторитетом в мини-футболе, я объезжаю регионы, общаюсь с их руководителями. Недавно побывал в Краснодарском и Ставропольском краях, где есть все предпосылки для развития мини-футбола. В обязанности президента суперлиги не входит агитация, тем не менее стараюсь помогать Ассоциации мини-футбола России в расширении географии нашего вида спорта и соответственно суперлиги.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ШТУРМ

- Прогресс клубов должен найти отражение в достижениях сборной России.

- Суперлига влияет на состав сборной самым непосредственным образом - готовит игроков для нее. Чем выше уровень чемпионата, тем сильнее сборная. Однако формирование главной команды полностью в компетенции Ассоциации мини-футбола России. Единственная связь между сборной и суперлигой осуществляется на уровне тренерских контактов. Тем не менее, считаю, неплохо было бы приглашать руководителей сборной на заседания совета президентов клубов для обмена мнениями. Президенты получили бы полную информацию о делах сборной, что наверняка привело бы к улучшению взаимопонимания, а возможно, и материально-технической, финансовой базы национальной команды, условий ее подготовки к крупнейшим турнирам.

- В этом сезоне мини-футбол впервые масштабно представлен на страницах крупнейших спортивных изданий, телеэкранах. Намерены продолжать информационный штурм?

- А мы и продолжаем. На прошлой неделе впервые собрали в офисе пресс-атташе клубов, объяснили им задачи на ближайшую перспективу, раз в полтора месяца проводим встречи с прессой, освещающей матчи суперлиги, - это же наша прямая связь с болельщиками.

- Что-нибудь огорчило вас как президента в первом круге?

- Выход из общего информационного пула "Спартака" и "Дины", отсутствие на Матче звезд президентов четырех клубов. Конечно, участие в наших мероприятиях - дело добровольное. Но я считаю суперлигу единой семьей, любой член которой уважает интересы других, работает на прогресс не только своего клуба, но и российского мини-футбола в целом. Этих принципов буду придерживаться и в дальнейшем.

Павел АЛЕШИН