Газета Спорт-Экспресс № 162 (3540) от 20 июля 2004 года, интернет-версия - Полоса 14, Материал 2

Стив КОСТАЛЛОС

"ДИНАМО" ДОЛЖНО ВЫИГРАТЬ ЛИБО ЧЕМПИОНАТ, ЛИБО КУБОК ULEB

В нынешнем московском "Динамо" национальная принадлежность не имеет никакого значения. На площадке - иностранные звезды. На тренерском мостике - иностранный специалист. Совсем недавно иностранец появился и в клубной администрации бело-голубых. Им стал Стив Косталлос - известный в баскетбольной Европе управленец-профессионал, с которым по телефону связался корреспондент "СЭ".

ПОИСК НОВИЧКОВ ПРОДОЛЖИТСЯ НА ОЛИМПИАДЕ

Звонок застал Косталаса за рулем автомобиля на одной из тихих афинских улочек. Новый "динамовец" возвращался домой с важного заседания - в эти дни он принимает непосредственное участие в подготовке Греции к Олимпиаде-2004, возглавляя комитет по проведению баскетбольного турнира в Афинах.

- Официально я занимаю пост медиа-директора этого комитета, - пояснил Косталлос, добравшись наконец до дверей своей квартиры. - Однако работой с прессой мои полномочия, конечно, не ограничиваются. На мне лежит почти весь организационный блок, в рамках которого каждый день приходится решать довольно непростые задачи. Впрочем, уже сегодня могу обещать: баскетбольный турнир в Афинах пройдет на высшем уровне. И, пользуясь случаем, хочу пригласить на Игры русских журналистов.

- Спасибо за приглашение. Однако не совсем понятно, почему вы в разгар межсезонья находитесь в Афинах, а не по месту своей теперь уже основной работы - в Москве?

- Дело в том, что еще до подписания контракта с "Динамо" я имел устную договоренность с устроителями Олимпиады. Нарушать слово - не в моих правилах, поэтому сейчас я и нахожусь в Афинах. Впрочем, в Москве тоже бываю регулярно. Например, начало следующей недели собираюсь провести именно там. Но кто сказал, что в России я сегодня принесу клубу больше пользы, чем в Греции? На носу - главный баскетбольный форум четырехлетия. И его надо "эксплуатировать" на все сто процентов. Думаю, что мое непосредственное участие в организации Игр - огромный плюс для "Динамо".

- Под словом "эксплуатировать" вы подразумеваете вести переговоры и подписывать контракты с новичками?

- Почему бы и нет? Игры обязательно откроют новых звезд. А у меня будет отличная возможность постоянно контактировать с лучшими баскетболистами мира и их агентами. Думаю, наш клуб от этого только выиграет. Не исключено, что после Олимпиады кто-то из ее непосредственных участников пополнит ряды "Динамо".

ЭВАНС И ГРИР ПОНЯЛИ, ЧТО ИХ ЗОВУТ В СУПЕРКЛУБ

- Складывается впечатление, что именно вы отвечаете в "Динамо" за селекцию. Так ли это и как правильно называется ваша должность в администрации клуба?

- Я - директор по баскетбольным операциям. Поэтому клубная селекция - одна из основных сфер моей деятельности. Но я, конечно же, не принимаю решений о том, какой игрок "Динамо" нужен, а какой - нет. Для этого есть тренер, которого давно знаю и очень уважаю. Есть руководство, которое любит и понимает баскетбол. Я лишь могу советовать, использовать свои связи, вести переговоры с агентами.

- Однако трудно отрицать, что "Динамо" в своей трансферной политике делает ставку на игроков из греческого чемпионата. Неужели это никак не связано с вашим приходом?

- Действительно, пополнившие недавно команду Лазарос Пападопулос, Федор Лихолитов, Линн Грир и Морис Эванс ранее выступали в греческой лиге (хотя Грир и Эванс провели сезон-03/04 в "Шленске" и "Бенеттоне", до этого они играли соответственно за "Ниар Ист" и "Олимпиакос". - Прим. А.Б.). Более того, признаюсь, что еще в прошлом сезоне именно я помогал "Динамо" с оформлением трансферов Никоса Иконому и Кеньона Джонса.

Однако все перечисленные приобретения были сделаны клубом осознанно. Руководство и тренерский штаб захотели именно этих баскетболистов - и получили их. Да, при моем участии, но не по моей рекомендации. Никакого заговора здесь нет. Просто греческий рынок игроков - один из самых богатых в Европе. Та же Россия поняла это уже давно. Вспомните Лиаделиса, Хацивретаса, Папалукаса, Саврасенко, Мююрсеппа, Тарлача...

- Среди новобранцев "Динамо" присутствуют такие европейские звезды, как Эванс и Грир (на момент разговора подписание контракта с Ариэлом Макдональдом еще не состоялось. - Прим. А.Б.). Легко ли было склонить их к переезду в Москву?

- Абсолютно нет. Эванс и Грир ярко проявили себя по ходу Евролиги-2003/04, поэтому привлекли к себе внимание ряда ведущих клубов Европы. Но благодаря моим связям и уговорам Владимира Михалевского (первый заместитель председателя московской организации "Динамо".- Прим. А.Б.) и Евгения Гомельского (президент "Динамо". - Прим. А.Б.) эти игроки предпочли именно наш вариант. Почему? Наверное, потому что поняли: в Москве строится еще один суперклуб, причем далеко не на один сезон. Кстати, я согласился на предложение "Динамо" по тем же причинам. И сделаю все возможное, чтобы помочь Михалевскому и Гомельскому претворить в жизнь их грандиозные планы.

- Значит ли это, что в скором времени "Динамо" взорвет на трансферном рынке еще несколько "бомб"?

- Если мы захотим приобрести еще звезд, мы их приобретем. Но только если будем точно знать, что они нам необходимы. За счет нескольких даже самых удачных покупок серьезный клуб построить невозможно. Да и вообще, стоит ли говорить исключительно о селекции игроков? Почему не затронуть тему руководящего штаба? В нем ведь тоже возможны изменения. И не исключено, что в будущем сезоне "Динамо" пополнят опытные менеджеры, способные усовершенствовать инфраструктуру клуба. Я мечтаю, чтобы через два-три года "Динамо" в Европе стали узнавать. Чтобы звезды, как вы их называете, сами просили нас подписать с ними контракт. А мы отвечали бы: "Да!"

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ - "ПОВАР"

- А когда возник вариант вашего прихода в "Динамо"?

- В прошлом году меня попросил об этом Михалевский. Он рассказал, что "Динамо" собирается с нового сезона участвовать в турнирах ULEB, для чего менеджменту команды необходимо выйти на совершенно новый уровень. Первоочередной задачей стала подготовка документов для подачи заявки в Союз баскетбольных лиг с целью получить место в Евролиге.

На первый взгляд идея выглядела безнадежной. Не забывайте, что еще три сезона назад "Динамо" выступало во второй российской лиге. Но в итоге мы остановились в миллиметре от Евролиги ULEB. После того как вакансию занял "Реал", именно "Динамо", а не "Памесу" или "Альбу" все в кулуарах называли runner-up (финалист. - А.Б.). По-моему лучшей оценки проделанной работе придумать было сложно. И я решил продолжить сотрудничество.

- Что вы знали на тот момент о "Динамо"?

- Не так уж и мало. Знал, что "Динамо" - один из старейших клубов страны, имеющий по всей России огромную армию поклонников. Догадывался, что долгое время команда переживала кризис. И видел, как сильно хотят изменить положение вещей новые руководители команды. Главное, что эти люди не нуждались в дополнительных рекомендациях и изначально вызывали доверие. Прежде всего они любили баскетбол, а не рассматривали "Динамо" в качестве финансовой "игрушки". Еще бы... Ведь все они - люди спортивные. Господин Захаров (председатель городской организации "Динамо". - Прим. А.Б.) - настоящий болельщик, Михалевский - отличный в прошлом футболист, а Гомельский - и вовсе легенда.

Традиции и толковое руководство - отличная база для создания суперклуба. Из таких ингредиентов всегда можно приготовить вкусное блюдо. Главное - чтобы повар не подкачал. В качестве этого самого "повара" я и пришел в "Динамо". И собираюсь сделать из команды такой продукт, который люди захотели бы потреблять. Другими словами - привести болельщиков на стадион. А для этого одной селекции мало. Необходим комплексный подход к продвижению на рынке динамовского брэнда.

- Вы рассуждаете как маркетолог...

- Точно подметили. Сейчас я как раз занимаюсь определением тех методов современного маркетинга, которые могут быть наиболее эффективно внедрены в структуру "Динамо". И уже придумал девиз клуба на ближайший сезон: "Будь горд быть "Динамо". Он означает, что все люди, имеющие отношение к команде - от самого высокооплачиваемого игрока до охранника, - должны выполнять свою работу с единственным чувством - чувством гордости за "Динамо".

Нечто подобное существует в футбольном "МЮ". По-моему, это не самый плохой пример для подражания.

Но главное сейчас - улучшить организацию. В "Динамо" трудится огромное число людей, которые любят команду. Но они не используют до конца свой потенциал. Значит, надо менять систему отношений, клубную иерархию, если хотите. Впрочем, давать точную оценку существующим проблемам я пока не готов. Ведь невозможно за 5 минут оценить состояние больного, который страдает от недуга 5 лет. Однако месяца через два с радостью вернусь к обсуждению этой темы.

РАБОТАТЬ В РОССИИ СЕЙЧАС ИНТЕРЕСНЕЕ, ЧЕМ В ГРЕЦИИ

- Скажите, а почему вы решили взяться за строительство суперклуба именно в России? Неужели вам не поступало других предложений?

- Конечно, предложения были. В основном из Греции. Но на все я отвечал отказом. И продолжал бы отказываться, даже если бы "Динамо" ко мне и не обратилось. Понимаете, в греческом баскетболе современным менеджментом заниматься бессмысленно. Потому что там ничего не хотят знать о маркетинге, а работают по принципу: "президент - это тренер, президент - это менеджер, президент - это господин". Подобная философия мне чужда, я люблю, когда каждый в клубе отвечает за свой участок работы.

- Но если бы "Динамо" в итоге на вас не вышло? Неужели остались бы без работы?

- Конечно, нет. Все последнее время я руководил частным интернет-проектом, анализировал состояние мирового баскетбольного и футбольного рынка и давал советы по селекционной политике как европейским клубам, так и командам НБА. В общем-то, активную деятельность менеджера я завершил еще в 1997 году в ПАОК, за который тогда выступал Стоякович. А до этого занимал пост генерального менеджера в "Арисе" (победитель Кубка Европы-92/93. - А.Б.), "Панатинаикосе" и "Ираклисе".

Все эти команды при моем непосредственном участии добивались громких побед как на внутренней арене, так и в еврокубках. Поэтому серьезных амбиций на этом поприще у меня почти не осталось. Позже работал скаутом в "Атланте". Если честно, то год назад я и не предполагал, что когда-нибудь вернусь к профессии менеджера внутри команды. Однако отказаться от предложения "Динамо" не смог. Уж очень интересным оно мне показалось. И очень искренне просили меня о сотрудничестве Гомельский и Михалевский. Ответить "нет" этим людям я не имел права.

- И на сколько лет вы подписали с "Динамо" контракт?

- А вы спрашивали когда-нибудь молодоженов, как долго они хотят жить вместе? В принципе соглашение рассчитано на один сезон. Но если я докажу свою необходимость, наш роман с "Динамо" обязательно продолжится.

- И какие цели по силам ставить "Динамо" в сезоне-04/05?

- Что значит "по силам"? Команда просто обязана завоевать будущим летом как минимум один титул - либо в суперлиге, либо в Кубке ULEB. Причем если он окажется единственным, то нашу работу можно будет оценить как нормальную. Оценку "хорошо" мы заслужим только в случае двойного успеха.

- Неужели такое возможно?

- Это - не возможно. Это - вероятно (смеется).

Алексей БЕЗЪЯЗЫЧНЫЙ