Газета Спорт-Экспресс № 154 (7098) от 15 июля 2016 года, интернет-версия - Полоса 9, Материал 4

Поделиться в своих соцсетях
/ 16 июля 2016 | Хоккей

ХОККЕЙ

КХЛ

Заслуженный тренер России рассказал о своей работе на посту главного арбитра Континентальной хоккейной лиги.

Владимир ПЛЮЩЕВ: “УШЕЛ, ПОТОМУ ЧТО ВЕЛИКО НАПРЯЖЕНИЕ. ВОСПИТАНИЕ ХОККЕИСТОВ МНЕ БЛИЖЕ”

О ПРИЧИНАХ УХОДА

- Сейчас хочу немного отдохнуть, - говорит Плющев. - В Подмосковье - великолепная погода. Потом буду думать, где смогу принести пользу нашему хоккею. Ни о чем конкретном сказать не могу. Думаю, я - единственный тренер, который получил возможность изучить деятельность судейского аппарата изнутри, вникнуть в психологию арбитров, наблюдать и принимать активное участие во многих процессах. Мы работали плотно для того, чтобы молодые да и опытные арбитры уверенно действовали даже в самые напряженные моменты матчей плей-офф. В этом пригодился тренерский опыт подготовки хоккеистов к решающим матчам.

- Почему приняли решение об уходе с поста главного арбитра лиги?

- Напряжение очень велико. К тому же появились молодые люди, у которых есть свои идеи и мысли о развитии судейского департамента, и им нужно их реализовать. Ну и мне все-таки ближе воспитание хоккеистов.

- Как началась ваша деятельность на этом посту?

- Тот сезон был достаточно нервным (Плющева назначили 15 февраля 2015 года. - Прим. “СЭ”), в адрес судейского корпуса возникало много претензий. Для меня предложение стать главным арбитром лиги стало неожиданным. Вопрос, почему именно мне предложили этот пост, скорее не ко мне, а к руководству. Работа предстояла большая - не только подготовка арбитров к матчам, но организация работы всего департамента - документооборот, разработка новых уставных положений - всего, что регламентирует отношения лиги и арбитров. Когда меня ввели в курс дела, понял, что это большая, кропотливая и нервная работа. Практически все, что было запланировано, все пункты стратегии развития лиги по нашему направлению - реорганизации и реформированию судейского департамента, - было выполнено. У нас были четко распределены зоны ответственности - КХЛ, Молодежная лига, международное направление… Конечно, со временем понадобятся какие-то доработки исходя из положения вещей.

- Как строились взаимоотношения с руководством КХЛ?

- В рабочем процессе всегда существуют напряженные моменты, бывает и позитив. Это нормальный процесс. Я подчинялся и отчитывался лично Дмитрию Чернышенко и совету директоров лиги. Все вопросы решали с Дмитрием Николаевичем, если требовались разъяснения, я их давал. Меня выслушивали и принимали решение. В процессе дискуссий мы вырабатывали единое мнение. Принципиальных расхождений по ходу работы не возникало.

О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПОСТУ ГЛАВНОГО АРБИТРА

- Расскажите о рейтинге судей. Какие критерии использовали при оценке их деятельности?

- В рейтинг судей мы включили многие факторы, отражающие деятельность арбитров в процессе их карьеры: количество отработанных матчей, участие во внутренних и международных турнирах и их уровень, наличие личных призов и наград. Каждый из критериев имеет количественную характеристику. Все это складывается в начальный рейтинг, определяющий категорию арбитра по балльной системе. Итоговая таблица упорядочена по количеству баллов. Учитывается и текущие показатели судей по сезону. В него входят оценки судейского департамента и инспектора после каждого матча по многим игровым моментам - штрафы, замечания и ошибки, плюс оценка главного арбитра лиги по играм, на которых он присутствовал. Также специальные формы для оценки по итогам каждого матча заполняются в клубах. Все это складывается в средний рейтинг за сезон.

Матчи плей-офф обслуживают 25 лучших по итогам подсчета в системе рейтингирования. По такой же системе оцениваются действия судей начиная с прошлого сезона, баллы за который будут учитываться в следующем году. Перед стартом сезона определяется категория каждого арбитра. То есть чем лучше ты судишь и меньше претензий к тебе как к профессиональному судье, тем выше твой рейтинг. Это влияет и на контракты. У молодых судьей, разумеется, меньше заслуг, и им нужно проявить себя с лучшей стороны.

- Внедрение запроса тренера по разбору спорного момента позаимствовано у Национальной хоккейной лиги или назревшая необходимость?

- Это точно не слепое копирование правил НХЛ. Когда мы вводили этот пункт, пытались исключить влияние случайности и человеческого фактора на решения арбитра. В регулярном чемпионате случались эпизоды, когда мы предъявляли претензии судьям за неверно засчитанную шайбу, демонстрируя повторы камеры “видеогол”. При этом изменение уже принятого решения не подрывает их авторитет. Все же не всегда можно моментально разобраться в том или ином моменте. Чтобы избежать таких моментов и для того, чтобы не накалять ситуацию в период плей-офф, дали возможность тренерам делать аргументированные запросы по разбору спорного эпизода. Был установлен спектр ситуаций, которые подпадают под это правило. В минувшем сезоне, по-моему, в одном запросе из четырнадцати арбитры отменили свое решение, остальные остались в силе. Я считаю, это дает возможность тренерам внимательно изучить эпизод, а не махать “крыльями” на лавочке, да и болельщики смогут понять суть момента, а не роптать на судейский произвол.

- Как осуществлялась ваша непосредственная работа с арбитрами?

- Наша деятельность была направлена на повышение уровня судейства. Для этого мы провели несколько учебно-тренировочных сборов для главных и линейных судей. Там проводились теоретические и практические знания, тесты на физическую и коньковую подготовку. В задании по теории около ста вопросов, на каждый отводится по 10 секунд. Если делаешь больше 11 ошибок, не сдал. К этому делу относятся достаточно серьезно. Естественно, если арбитр не сдает определенные конькобежные нормативы, он также не допускается до работы. Странно было бы видеть игровой момент, в котором арбитр плохо катается. В прошлом году трое судей не прошли этот тест, пришлось готовиться и пересдавать. Могу сказать, что даже арбитры-иностранцы довольно высокого уровня говорили, что процесс сдачи проходит тяжеловато.

Следующий этап обучения - в межсезонье и в течение международных перерывов разбирали нашумевшие игровые моменты, которые демонстрировали судьям, в особенности тем, кто принимал спорные и неправильные решения. В течение сезона собрать всех очень сложно, поэтому арбитрам присылали видеоролики ошибок с комментариями: в чем заключается неверное решение и почему так делать нельзя. Плюс вместе с Федерацией хоккея Москвы была открыта Академия судейства КХЛ, в которой обучение разделено на два потока - начальный и для подготовленных специалистов. Занятия велись в том числе по нашим методикам. Возможно, теперь обучение судей будет проходить по-другому.

О СУДЬЯХ

- Почему приз лучшего судьи КХЛ чаще всего получал латышский арбитр Эдуард Одиньш?

- В соответствии с регламентом этот приз вручается по решению клубов, и их представители лучше прокомментируют данное решение. Судейский департамент имеет к этому косвенное отношение. В итоге больше “свистков” у Одиньша. В прошлом сезоне наградили Алексея Анисимова.

- Кто, по вашему мнению, входит в пятерку лучших главных арбитров КХЛ?

- Константин Оленин, Роман Гофман, Эдуард Одиньш, Антонин Йержабек, Алексей Раводин - наиболее сильные представители корпуса, которые работают в нашей лиге.

- Какими вы видите перспективы молодых российских судей?

- Молодых подтягивают уже давно. Мы открыли академию для молодых арбитров, она готовит хороших специалистов. Это хорошие ребята, у которых уровень культуры и кругозор немного другой. Где-то не хватает опыта. Но я думаю, это придет, и уже скоро они составят конкуренцию нашим ведущим арбитрам.

- Что можете сказать о тех самых “молодых людях” - новом ассистенте председателя совета директоров КХЛ по судейству Алексее Анисимове, а так же и исполняющем обязанности главного арбитра Михаиле Капралове?

- Анисимова я знаю как хорошего арбитра, обладателя “Золотого свистка”. Капралов возглавлял департамент судейства. Грамотный работник с хорошим опытом и высокой хоккейной культурой, который знает судейство и всю подноготную. Претензий к нему у меня не возникало. Все вопросы мы обсуждали вместе с ним и Александром Поляковым (руководитель академии судейства, экс-глава департамента судейства КХЛ. - Прим. “СЭ”). Желаю им удачи, надеюсь, они преуспеют. Все-таки это работа с людьми требует высокого умения, внимания и терпения. Надо уметь найти общий язык с каждым.

- Как вы относитесь к тому, что судейство по большей части переходит к Федерации хоккея России?

- Если ФХР берет на себя проведение Высшей лиги, то должна контролировать судейство. Надо организовывать сборы, учебу и подготовку. В федерации будет свое подразделение судейства, которое будет отвечать за развитие, рекомендовать лучших для КХЛ. Думаю, это решение принято и согласовано на всех уровнях.

Евгений БЕЛОУСОВ