Премьер-лига (РПЛ). Статьи

15 января 2020, 12:30

«Зенит» — в топ-30 самых доходных клубов Европы. Лидер — «Барселона»

Дмитрий Гирин
Корреспондент
Компания Deloitte выпустила традиционное исследование о заработках футбольных клубов, а мы его внимательно разобрали.

Известная аудиторская компания Deloitte выпустила новый ежегодный доклад, посвященный доходам футбольных клубов. Deloitte составляет подобный рейтинг уже не в первый раз — это уже 23-й выпуск. В топ-30 самых доходных клубов по итогам сезона-2018/19 попал и «Зенит» (28-е место), а возглавляет список «Барселона».

Чтобы не было неразберихи, которая иногда возникает в подобных случаях, сразу проговорим — в исследовании Deloitte речь идет исключительно о доходах с клубов. Не путать с прибылью. Доходы могут расти сколь угодно сильно, но организация может быть убыточной из-за еще больших расходов.

И еще один момент. Deloitte в своем исследовании не учитывает доходы от трансферов футболистов. Только доходы от того, что в английском языке называется емким термином Matchday (то есть доходы от билетов, абонементов, корпоративных лож на арене), доходы от телевидения (как от прав на национальные чемпионаты и кубки, так и доходы от УЕФА), и коммерческой деятельности (поступления от спонсоров, мерчандайзинга, маркетинга, туров по стадиону, любых иных коммерческих проектов, а также призовые).

Топ-30 самых доходных клубов мира в сезоне-2018/19:

Клуб

Доходы*

1. Барселона (Испания)

840,8

2. Реал (Испания)

757,3

3. Манчестер Юнайтед (Англия)

711,5

4. Бавария (Германия)

660,1

5. ПСЖ (Франция)

635,9

6. Манчестер Сити (Англия)

610,6

7. Ливерпуль (Англия)

604,7

8. Тоттенхэм (Англия)

521,1

9. Челси (Англия)

513,1

10. Ювентус (Италия)

459,7

11. Арсенал (Англия)

445,6

12. Боруссия Д (Германия)

377,1

13. Атлетико (Испания)

367,6

14. Интер (Италия)

364,6

15. Шальке (Германия)

324,8

16. Рома (Италия)

231,0

17. Лион (Франция)

220,8

18. Вест Хэм (Англия)

216,4

19. Эвертон (Англия)

213,0

20. Наполи (Италия)

207,4

21. Милан (Италия)

206,3

22. Лестер (Англия)

200,0

23. Аякс (Голландия)

199,4

24. Бенфика (Португалия)

197,6

25. Вулверхэмптон (Англия)

195,5

26. Валенсия (Испания)

184,4

27. Айнтрахт Ф (Германия)

183,8

28. Зенит (Россия)

180,4

29. Порту (Португалия)

176,2

30. Кристал Пэлас (Англия)

174,5

* В миллионах евро.

«Зенит»

Несколько слов о клубе из Санкт-Петербурга. Год назад сине-бело-голубые тоже попали в топ-30 рейтинга Deloitte — тогда «Зенит» был на 25-м месте с доходом в 167,8 миллиона евро. То есть заработки питерцев выросли на 12,6 миллиона евро — правда, не уточняется, за счет чего, подробная детализация есть только для топ-20. Хотя наверняка свою роль сыграла активная эксплуатация вместительной «Газпром Арены».

Еще одна деталь — поскольку финансовый год в России заканчивается в декабре, то для «Зенита» данные учтены за 2018-й календарный год. Скорее всего, по итогам 2019-го следует ожидать увеличения доходов за счет участия в Лиге чемпионов.

Ключевые моменты

«Барселона» впервые возглавила рейтинг Deloitte. По итогам сезона-2017/18 на первой строчке был мадридский «Реал», годом ранее — «Манчестер Юнайтед». Кроме того, каталонцы стали первым футбольным клубом, чьи доходы перевалили за отметку в 800 миллионов евро.

В целом же доходы футбольных клубов продолжают уверенно и стабильно расти. Суммарные доходы топ-20 рейтинга составили 9,3 миллиарда евро — в сезоне-2017/18 было 8,3 миллиарда. То есть рост составил 11%, что немало. Для сравнения, пять лет назад, по итогам сезона-2013/14, суммарные доходы составляли 6,16 миллиарда евро.

Если брать статьи доходов, то эти 9,3 миллиарда распределяются следующим образом: 4,112 миллиарда (44%) — телевидение, 3,679 миллиарда — коммерция (40%), и 1,492 миллиарда (16%) — это матчдэй.

В топ-20 рейтинга вошли только представители пяти ведущих европейских чемпионатов. Лучший из остальных — голландский «Аякс» (23-е место, 199,4 миллиона), сумевший так подняться за счет выхода в полуфинал Лиги чемпионов. При этом год назад амстердамцев не было в топ-30. Всего же в топ-30 списка 11 клубов из Англии, 5 — из Италии, 4 — из Испании и Германии, по 2 — из Франции и Португалии, по 1 — из Голландии и России.

«Арсенал» впервые за многие годы выпал из топ-10. 11-е место — худшая позиция «канониров» с сезона-2000/01. Доходы лондонцев за минувший сезон выросли всего на 3,6 миллиона евро (жалкий 1%) — главным образом за счет выхода в финал Лиги Европы и спонсорского контракта с правительством Руанды. Но два года подряд без Лиги чемпионов сильно ударили по финансовым позициям «Арсенала».

Зато «Тоттенхэм» впервые в истории исследования поднялся на 8-е место, став лучшим из лондонских клубов. Доходы шпор выросли почти на 100 миллионов евро — с 428,3 до 521,1 миллиона. Главным образом за счет выхода в финал Лиги чемпионов и ввода в строй нового стадиона.

Лидеры

«Барселона»

Последние пять лет «Барселона» стабильно входит в тройку рейтинга Deloitte, а за последний год ее доходы выросли на 150 миллионов евро — со 690 до 841 миллиона евро. Главным образом за счет коммерческой деятельности (рост с 223 до 298 миллионов) и выплат от телевидения (рост с 323 до 383,5 миллиона). Полностью же структура доходов каталонцев выглядит следующим образом: 383,5 миллиона евро (46%) — коммерческая деятельность, 298,1 миллиона (35%) — телевидение, 159,2 миллиона (19%) — матчдэй.

Некоторое время назад «Барселона» представила план развития на 2015-2021 годы, в котором говорилось о необходимости диверсифицировать и интернационализировать доходы, что пока удается сделать. Доходы сине-гранатовых от коммерческой деятельности — 383,5 миллиона — больше, чем все доходы идущей на 12-м месте в рейтинге дортмундской «Боруссии» вместе взятые. Такой рост случился главным образом за счет решения взять под свой контроль мерчандайзинг и лицензирование самой разнообразной сувенирной продукции.

В Deloitte ожидают, что в следующем году доходы «Барселоны» достигнут 880 миллионов евро, а в ближайшие несколько лет пробьют отметку в миллиард.

«Реал»

Последние пять лет «Реал» стабильно в топ-3 в мире по доходам, а в 2015-м и в 2018-м и вовсе был первым. Однако в прошлом сезоне доходы мадридцев выросли всего на 6,4 миллиона евро (несчастный 1%) — с 750,9 до 757,3 миллиона. Основные причины — это был первый год без Криштиану Роналду, что сказалось на коммерческом потенциале, а также ранний вылет из Лиги чемпионов, уже на стадии 1/8 финала.

Структура доходов «Реала» выглядит следующим образом: 354,6 миллиона евро (47%) — коммерческая деятельность, 257,9 миллиона (34%) — телевидение, 144,8 миллиона (19%) — матчдэй.

Впрочем, в Deloitte ожидают, что уже по итогам нынешнего сезона «Реал» снова нарастит рост доходов и пробьет отметку в 800 миллионов — а главным драйвером должно стать продление контракта с техническим спонсором до 2028 года.

«Манчестер Юнайтед»

Как и «Барселона» с «Реалом», «МЮ» последние пять лет входит в топ-3 рейтинга Deloitte, причем в 2016 и 2017 годах клуб занимал первое место. Однако дела у «красных дьволов» идут все хуже и хуже.

В 2016 году доходы «МЮ» составили 689 миллиона евро, в 2019-м — 712 миллионов. В отчетном периоде «Юнайтед» очень помогла Лига чемпионов — как призовые за выход в 1/4 финала, так и телевизионные деньги от УЕФА (с прошлого сезона в силу вступил новый телеконтракт). Но в целом в плане коммерческой деятельности все не так уж здорово. В 2016-м доходы от нее составили 364 миллиона евро (помогли очень выгодные контракты с производителем экипировки и одним из автомобильных гигантов), в 2018-м — 316 миллионов, в 2019-м — 317,2 миллиона.

Структура доходов «МЮ» в минувшем сезоне выглядит следующим образом: 317,2 миллиона евро (45%) — коммерческая деятельность, 273,7 миллиона (38%) — телевидение, 120,6 миллиона (17%) — матчдэй.

Однако, по мнению Deloitte, в будущем «Юнайтед» не ждет ничего хорошего. По итогам этого сезона клуб недосчитается денег от Лиги чемпионов, в которой не принимает участия, плюс от этого турнира зависят и другие стороны коммерческой деятельности — они могут провиснуть. Доходы могут составить всего 560-580 миллионов, и «МЮ», скорее всего, обойдут «Манчестер Сити» и «Ливерпуль».

Тенденции

Пожалуй, главная тенденция последних лет, получившая продолжение и в минувшем сезоне: главный источник доходов — это продажа телевизионных прав, стоимость которых продолжает расти. Тогда как коммерческая деятельность, бывшая во главе списка несколько лет назад, постепенно отходит на второй план. Особенно если говорить не о лидерах рейтинга, а о командах из глубины топ-20 или топ-30 списка Deloitte.

Да, «Барселоне», «Реалу» или «МЮ» больше денег, как мы уже рассказали выше, приносит коммерческая деятельность. Но вот для клубов с 15-20-х мест главный источник доходов — это телевидение. Например, из 207,4 миллиона, заработанных «Наполи» (20-е место в рейтинге), 145,1 миллиона (70%) — это теледеньги. И это показательно и пугающе.

Структура доходов клубов из топ-20 рейтинга Deloitte:

Место в списке

Коммерция

ТВ

Матчдэй

1-5 место

49%

33%

18%

6-10 место

38%

48%

14%

11-15 место

34%

48%

18%

16-20 место

22%

65%

13%

Потому что, как полагает Deloitte, крупнейшие футбольные лиги практически достигли пика в плане стоимости телеправ. Потянуть их могут только очень ограниченное количество крупных игроков на рынке, а нет конкуренции — нет роста предложений.

Например, АПЛ реализовала телеправа на период с 2016 по 2019 годы за 5,136 миллиарда фунтов. А если говорить о периоде с 2019 по 2022 годы, то пять из семи пакетов прав ушли «всего» за 4,464 миллиарда фунтов. Купившие их Sky и BT Sport не могут дать больше.

Главный резерв и источник роста — это иностранные рынки, и тут положение показательно. По телеконтракту 2016-2019 АПЛ выручила за международные права примерно 3,3 миллиарда фунтов (в дополнение к 5,136), а по контракту 2019-2022 — уже 4,2 миллиарда фунтов. То есть на миллиард больше. И это касается всех топ-чемпионатов, хотя Англия тут явный и безусловный лидер. Поэтому слова президента испанской ла лиги Хавьера Тебаса о том, что один матч в сезоне между «Реалом» и «Барселоной» должен начинаться во время, удобное для зрителей в Азии, а второй — удобное для зрителей в Америке, представляются логичными.

С другой стороны, и этот источник исчерпаем. Впрочем, ситуацию на рынке могут изменить интернет-гиганты и стриминговые сервисы. Так, продолжает активное и местами агрессивное продвижение DAZN — например, начиная с прошлого сезона он наряду со Sky показывает в Германии Лигу чемпионов, причем у DAZN — 104 матча, а у Sky — только 34.

На английский рынок зашел интернет-гигант Amazon — в этом сезоне на своей стриминговой платформе Amazon Prime он показал два тура АПЛ, причем один из них был культовый Boxing Day 26 декабря. И для консервативной Британии это стало шоком. Возможно, включатся в игру и другие — Facebook, Google, Netflix или Apple.

Другой вариант развития событий, по мнению аналитиков Deloitte — лиги начнут сами, напрямую взаимодействовать с болельщиками, запуская собственные ОТТ-сервисы, где и будут показывать футбол. Правда, для этого придется самим заниматься продакшном и распространением. Но, например, УЕФА уже запустил свой стриминговый сервис.

Возможно, по этому пути пойдут и отдельные топ-клубы — свои телеправа они будут сами превращать в продукт, создавая свои платформы. Для транснациональных гигантов вроде «Реала», «Барселоны» или «Ювентуса» это не выглядит чем-то нереалистичным.

Как менялись отдельные статьи доходов клубов топ-20 рейтинга Deloitte (в миллиардах евро)

Сезон

Коммерция

ТВ

Матчдэй

2013/14

2,539

2,412

1,209

2014/15

2,824

2,535

1,268

2015/16

3,152

2,919

1,344

2016/17

3,033

3,541

1,326

2017/18

3,366

3,537

1,441

2018/19

3,679

4,112

1,492

И, наконец, практически стагнировались доходы от матчдэй — за последние пять лет рост составил всего 4%. Что логично — стадионы не резиновые, новых арен в тех же Италии или Испании почти не возводится, а стоимость билетов и абонементов и так достигла пика, особенно в Англии.

Олимпиады и чемпионаты мира — давно уже сугубо телевизионные события. Такими же все больше становятся и матчи национальных чемпионатов — играть можно где угодно, хоть в Антарктиде с пингвинами на трибунах, главное, чтобы трансляция была и коммерческая составляющая реализовалась.

65